arlon Male, 33. Italy

Il primo tentativo di studiare sistematicamente le nuove tecnologie di controllo della pubblica amministrazione e dei settori pubblici (come anche quello educativo e universitario). In nome del merito, della trasparenza, dell'efficienza (declinata in senso aziendalista), nuove forme di potere vengono esercitate da chi è chiamato a controllare, valutare, monitorare il funzionamento dei sistemi statali. Al senso di responsabilità, viene sostituito il concetto di merito inteso come competitività tra concorrenti, che di fatto spezza il senso di appartenenza al medesimo ente e porta a pensare massimo fino a "uno". Il successo personale diventa l'unica molla che porta a lavorare di più, ma non in una prospettiva sistemica.

Pregevole l'introduzione. E' il primo tentativo di sistematizzare l'approccio antropologico allo studio delle politiche pubbliche in materia di sanità, educazione, lavoro, stato sociale, gender, mettendo in evidenza le logiche soggiacenti e anche gli usi perversi di tali materie. Scritto nel 1997, molto prima di Brunetta... eppur parla di Brunetta.

Un libro molto bello, che consiglio a architetti, urbanisti e pianificatori urbani.
Per capire quali sensi degli spazi si annidano nella conoscenza che del territorio hanno coloro che lo vivono ogni giorno quale spazio socializzato, raccontato, amato.
Come dice l'antropologo Michael Herzfeld, è il tempo sociale che si contrappone al tempo monumentale delle istituzioni e degli storici dell'arte, il tempo di chi vive sulla pelle i cambiamenti e tenta di ordinarli nella profondità storica delle tradizioni e il tempo (filologicamente corretto) di chi invece vuole preservare, conservare e patrimonializzare.