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- 生命之書 (105)
- 365日的靜心冥想
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- 中國青銅時代 (70)
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- 世界文明史(前篇) (64)
- 從史前時代到前近代
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- 中国思想史(全3册) (65)
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- 龍槍編年史 第一部 秋暮之巨龍 (119)
- By Margaret Weis, Tracy Hickman
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Finished on Jun 7, 2011





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- 我所看見的未來 (1121)
- By 嚴長壽
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Finished on May 22, 2011





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- 面對危機的台灣 (28)
- By 喬治.柯爾
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Finished on Jan 25, 2011





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本書是一本微妙的書
即便是美國對於自由主義維護之深
也無法接受被人利用自由主義之名來進行獨裁軍事政權之事實事實上
對於過去資訊被封閉的台灣
這些看法是無法傳進台灣的
近年來
我們才有機會重新認識台灣的問題但是從歷史中是否可以提取出面對未來台灣問題的基礎呢?
我個人認為可以,但僅有參考價值
畢竟未來的方向有很大的部分取決於現時人心
並不是只看歷史便一定要進行「有冤報冤」的做法
而且起碼表面上的威權統治過程已經進入歷史
現在人民有更多一點的可能性可以爭取對自己有利的空間
透過相關教育等等的配合,或許未來會更好如果可以讓所有人都自由表達意願的話
- — Jan 27, 2011 | Add your feedback
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- 囍事台灣 (279)
- By 陳柔縉
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Finished on Jan 24, 2011





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很好玩的一系列書
一直以來都頗喜歡這個作者
用生動的筆法寫出台灣部分的歷史
切入的角度都是以一個輕鬆但嚴謹的方式
心中覺得是近年來歷普書中相當成功的一位作者真硬要說有什麼缺憾的話
就是對於歷史的貫通性在這個題材上比較難有效的表現吧 - — Jan 27, 2011 | Add your feedback
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- 地海彼岸 (1240)
- 地海六部曲.第三部
- By 娥蘇拉.勒瑰恩 Ursula K. Le Guin
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Finished on Nov 21, 2010





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第三部,也是格得做的最偉大的一部書。
第一步故事中,格得成為龍主。第二部故事中,格得取回和平的象徵。第三部,他建立和平的希望。
他做了什麼?他帶領一位王子經歷生與死,遊歷世界,培育其智慧,最終使其為王。地海之中不可一日無王,雖大小地方皆有親王領主,但並非真正能號令世界的王。至少,王是要能統治環內諸嶼,邊陲地帶使之友好的人物。
但第三本中故事,則也面臨的一個極大的困境。法術正在消失、龍的太古語言也在消失,世界崩壞了,能量從黑洞中佚失。格得終於有機會解決他年少時犯的過錯,盡力封閉住黑暗的入口,防堵再有什麼流失。他年少時誤犯的過錯,召喚不知名黑影的過錯,也隨之彌補。
其實大法師一次做了兩件最 ... (continue)
- — Nov 21, 2010 | Add your feedback
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- 地海古墓 (1321)
- 地海六部曲.第二部
- By 娥蘇拉.勒瑰恩 Ursula K. Le Guin
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Finished on Nov 21, 2010





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這本書內容可以說是冒險故事+羅曼史小說吧(?)
故事的主線以女主角寫起,述說著女主角恬娜年少時期的故事,出生、被選上成祭司的接班人、逐漸成熟、遇上格得、由好奇轉至莫名的愛戀(?)、最後私奔(?)。構成了這段故事的內容。
恬娜的故事在這段看起來,只是格得冒險之中的一個橋段,但實際上卻是格得生命中最重要的尋獲,也是替未來世界立下最重要的準備,只是一切的變化無法盡如人知。
承接的第一集格得遇上的累世無名者、幽暗太古之力的一部分,這集格得在盜墓的過程中,是直接面對強大太古之力的本身。使得他遭逢許多的困難。然而地海的世界觀在此也逐漸浮現,世界有龍、有巫師、有人。有生而為太古力量者、有抗拒太古之力者、 ... (continue)
- — Nov 21, 2010 | Add your feedback
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- 地海故事集 (1051)
- 地海六部曲.第五部
- By 娥蘇拉.勒瑰恩 Ursula K. Le Guin
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Finished on Nov 21, 2010





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- 地海奇風 (1074)
- 地海六部曲.第六部
- By 娥蘇拉.勒瑰恩 Ursula K. Le Guin
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Finished on Nov 21, 2010





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- 地海孤雛 (1137)
- 地海六部曲.第四部
- By 娥蘇拉.勒瑰恩 Ursula K. Le Guin
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Finished on Nov 21, 2010





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- 圖解經濟學 (432)
- By 熊秉元, 溫美珍
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Finished on Nov 13, 2010





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我所看見的未來
我很喜歡這本書
看這本書的介紹跟解析觀光產業
就可以知道作者對於台灣觀光產業發展的努力
也可以讓我們反思
當執政單位號稱要發展觀光產業時
他們的著眼點 是哪一種層次,哪一個面向的
舉例而言,全宇宙都知道新竹買了一個世博館進來,但是不確定那個東西可以發揮什麼效益
執政單位的想法是想要用這個做為地標,來設計一個國際會議中心
但是
台灣館在上海的成功絕不只單於造型
也不是台灣這兩個字
而是展場內部給予各國旅客的印象跟感動
將最重要的軟件放棄,在硬體上大為著墨,但卻沒有更完正的配套設計
令人感覺到相當的無力,更不說那是在極度舉債的方式下進行的計畫
即便是一個國際會議中心
也不是讓人開開三天的會 ... (continue)
我很喜歡這本書
看這本書的介紹跟解析觀光產業
就可以知道作者對於台灣觀光產業發展的努力
也可以讓我們反思
當執政單位號稱要發展觀光產業時
他們的著眼點 是哪一種層次,哪一個面向的
舉例而言,全宇宙都知道新竹買了一個世博館進來,但是不確定那個東西可以發揮什麼效益
執政單位的想法是想要用這個做為地標,來設計一個國際會議中心
但是
台灣館在上海的成功絕不只單於造型
也不是台灣這兩個字
而是展場內部給予各國旅客的印象跟感動
將最重要的軟件放棄,在硬體上大為著墨,但卻沒有更完正的配套設計
令人感覺到相當的無力,更不說那是在極度舉債的方式下進行的計畫
即便是一個國際會議中心
也不是讓人開開三天的會而已
在會議中提供的飲食、住宿、文化的體驗與感受,甚至讓國際旅客有多留幾天遊玩的感受
然後甚至可能可以拉攏更多人在回遊
頭開得很好,但接下來的一步一步都不是一個二三級城市可以獨力完成的
更不用談交通之類的問題
花博也是一個案例
砸了大量人力物力標到了這個工程去做
結果所有的焦點都擺在花上面
沒有給予更多特有的台灣文化附加與衝擊
如果真的有國際遊客
大概會覺得去荷蘭看花會更開心吧
我們對自己的定位還有待重新確認
不然是拿不出什麼戰略層級的計畫出來的
這大概也是企業家在台灣最大的痛苦吧
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