主管必須知道的不成文管理竅門

豐田主管的祕訣:讓精實做事,內化成部屬的8個簡單習慣

投票平均为 1
| 1 总贡献 其中 1 评论 , 0 引文 , 0 图像 , 0 备注 , 0 视频
從小倉庫起步,曾遭逢破產危機、金融海嘯、311東日本大地震,卻總能從逆境中奮起,終於打敗歐美汽車列強,長期稱霸全球。豐田集團是怎麼管理的,能一直維持精準確實?他們成功的關鍵竟然是,內化在主管心中的一些不成文的規定。例如:員工說不好賣,主管一定會回:你到過販賣現場嗎?當員工提出厚厚一疊計畫書,主管會說,請用一張A3紙寫出來!當員工回報狂銷熱賣時,主管會說,請告訴我有什麼壞消息!……這些流傳60年管理格言,讓豐田人能夠一直創造傲人的成績。本書蒐錄100個實例與做法,從提高品質、控制成本,到確立銷售重 ...Continua
舞墨者
Ha scritto il 31/05/16

其實這一本,可以視為《耐操好用,豐田怎麼培養員工》的簡化版,以小短文的方式,分成100個條列式的重點,再由條列式延伸成小短文。目的就是讓人知道八個簡單習慣,不過也有十來篇是《耐操好用,豐田怎麼培養員工》沒提到過的,這一本書,我只花大概二個小時,就全部看完了,因為很簡單很好懂 。

因已經條列整理過了,所以我給予它較高的星數。


- TIPS -
Nessun elemento trovato
Aggiungi per primo una citazione!

- TIPS -
Nessun elemento trovato
Aggiungi per primo una immagine!

- TIPS -
Nessun elemento trovato
Aggiungi per primo una nota!

- TIPS -
Nessun elemento trovato
Aggiungi per primo un video!

Lorem Ipsum Color sit Amet
di Nome Autore
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur Suspendisse varius consequat feugiat.
Scheda libro
Aggiungi