交辦的技術

當主管就該懂的帶人訣竅

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《交辦的技術:當主管就該懂的帶人訣竅》觀念清晰:清楚說明「交辦」的意義與好處,讓你一點就通!方法有效:別讓實際操作與說法,壞了你的善意,最有效的做法在這裡!表格實用:交辦時該注意的眉角,有了表格不怕「漏勾」!‧哪一種交辦流程,一定會做出成果‧怎樣的溝通頻率,不會拖延進度‧照著哪些表單控管,事情不出包‧交辦工作,不必等到對部屬有信心——這樣交辦,他有成就感,你好輕鬆!「把工作交辦出去的關鍵技巧,不是等到部屬有能力完成才交給他;而是就算部屬可能做不到,也要硬塞給他。」──小倉廣‧交辦給別人,還得花時 ...Continua
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