僕人

修道院的領導啟示錄

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約翰.達利看似一位事業成功的高階主管,卻正面臨對自身領導能力的考驗。無論擔當上司、丈夫、父親或教練等不同的生活角色,於公於私,竟只落得失職的評價!為了探究問題所在,重拾往日風采,約翰無奈地前往一所僻靜的修道院,參加為期一週的領導課程。 出乎意料的是,負責課程的僧人居然曾是叱吒華爾街的風雲大亨!在講師的諄諄引導下,他豁然悟出既簡單又深遠的基本理論:領導的基礎不在權力,而在授權;領導是以人際關係、關懷、服務與奉獻為出發點的。 主角約翰所經歷的學習過程,傳遞出書中的主旨:真正的領導,無關才能高下,亦無 ...Continua
月一刀
Ha scritto il 17/10/17
領導始於服務,工作績效與人際關係並重
這是一個大製造廠的總經理,去修道院參加整整一星期領導課程的故事,價值觀源自於基督宗教。 重讀此書,印象最深刻的大概是:一、領導始於服務,工作績效與人際關係並重;二、威信建立在犧牲奉獻上;三、影響力來自真心的付出;四、愛是動詞,找出並滿足別人的基本需求;五、領導=威信=影響力=愛… 還有,真正的幸福一定是免費的;滿足所需而非所欲,當僕人而非奴隸;服務是紳士淑女侍奉紳士淑女的作為;行使威權一時有效,卻會破壞人際關係,摧毀威信;管理事物,領導人;推己及人,關愛別人,減低自我中心;要經常反省信念及成見;...Continua
Isaac Liao
Ha scritto il 11/05/15
醍醐灌頂
這本書說明實踐哥林多前書13所說的愛能夠成為好的領導者, 這裡的"愛"是動詞, 不是名詞. 對我來說, 跟"從A到A+" 所說明的領導者有異曲同工之妙. "從A到A+"說明好的領導者在公司會做甚麼. "僕人"則說明好的領導者心中在想甚麼. 非常棒的書! 哥林多前書 13 愛是恆久忍耐,又是仁慈; 愛是不嫉妒; 愛是不自誇、不自大; 不做不合宜的事,不求自己的益處, 不輕易動怒,不計算人的惡, 不為不義歡喜,而與真理同樂; 凡事包容,凡事相信, 凡事盼望,凡事忍耐。 愛是永不止息 ...Continua
flyshadow
Ha scritto il 29/12/13
金句擷錄
★ 意圖減去行動等於空想。我們必須將所學付諸實踐,要是我們什麼都不做,情況是永遠不會改善的。 ~ P.229 ★ 印地安人有句話說:「人一出生,本人哀啼,眾人歡喜。 要是一生都能好好度過。他日辭世,眾人哀啼,本人歡喜」 ~ P.222 ★ 思想引導行為,行為變成習慣,習慣塑造性格,性格決定命運。 ~ P.211 ★ 我們所思考的或是我們所相信的,都無關乎事情的結果; 真正關乎事情結果的唯有我們的的作為。 / by 約翰.魯斯金(John Ruskin,19 世紀英國畫家) ~ P.187 ★...Continua
Abby 小光
Ha scritto il 22/07/12

倒三角位階理論令人印象深刻,但不太喜歡作者哄抬氣氛的口吻,有點商業化。

Charisse Chu
Ha scritto il 19/07/12
課堂的學員們寫下了影響最深的人的特質,西面修士將它們寫在黑板上: 1. 誠信 2. 以身作則 3. 體貼 4. 說到做到 5. 善於傾聽 6. 有責任感 7. 尊重別人 8. 不吝鼓勵 9. 樂觀、熱忱 10.感恩 西面修士問各位同學,那些是與生俱來的?當然,各位同學的意見不同! 本課的重點,讓我對這些特質有了不同角度的認知,以往對以上的這些特質都會認為是與生俱來的,但西面修士卻說:這些特質都是「行為」,而「行為」是可以由我們自己決定的,而且,都是可以學習的。 以上這些特質,我們身體力行了多...Continua
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ifchen
Ha scritto il Sep 06, 2015, 18:04
「千萬要當心身邊是不是充斥著唯唯諾諾的員工,或是想法和我們一樣的員工。....『要是你和手下的員工開會,與會的十個人意見都一樣,這也就是說,其中有九個人可能是多餘的。』」
Pag. 97
Crazyact
Ha scritto il Jun 16, 2008, 08:06
我們都知道愛意來來去去,維繫婚的其實是承諾。康波洛認為,每場婚禮都有機會成就美滿的婚姻,但是,為有等到彼此之間的愛意消失了,我們才會知道婚禮的結局
Pag. 156
  • 1 commento
Crazyact
Ha scritto il Jun 16, 2008, 07:42
沒有誰能改變的了別人。......你唯一能改變的人,只有你自己。..托爾斯泰「人人想改變世界,卻無人想改變自己!」
Pag. 181
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