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別讓員工瞎忙

By Tom Demarco

(25)

| Others | 9789573246343

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Book Description

對大多數公司而言,效率代表利潤和成長。如果你的公司精簡人事,又提升目標,成為“有效率的”公司,但是實際上卻變得緩慢和虧錢,該怎麼辦?如果你的員工因為一人做兩人和多人的工作而精疲力竭,沒有時間作計畫,衡量事情輕重緩急,或甚至進午餐,該怎麼辦?如果你的超級效率的公司突然落後,該怎麼辦?

狄馬克是著名的管理顧問,顧客包括財星五百大企業以及新興公司。他發現一項違反直覺的原則,可以解釋,何以增進效率有時候反而使公司變慢。如果你的組織目標是變快(具有反應性而且敏捷),那麼,他認為你需要的不是更多效率,而是更多“鬆弛”。

何謂“鬆弛”?鬆弛是讓公司可以改變的自由度。它可能是增加Continue

對大多數公司而言,效率代表利潤和成長。如果你的公司精簡人事,又提升目標,成為“有效率的”公司,但是實際上卻變得緩慢和虧錢,該怎麼辦?如果你的員工因為一人做兩人和多人的工作而精疲力竭,沒有時間作計畫,衡量事情輕重緩急,或甚至進午餐,該怎麼辦?如果你的超級效率的公司突然落後,該怎麼辦?

狄馬克是著名的管理顧問,顧客包括財星五百大企業以及新興公司。他發現一項違反直覺的原則,可以解釋,何以增進效率有時候反而使公司變慢。如果你的組織目標是變快(具有反應性而且敏捷),那麼,他認為你需要的不是更多效率,而是更多“鬆弛”。

何謂“鬆弛”?鬆弛是讓公司可以改變的自由度。它可能是增加一位助手這樣簡單的事,好讓高薪的員工花較少時間在影印機上,有較多時間做主要決策。鬆弛也可能是公司對待員工的態度:不讓工作負擔超過員工負荷能力,工作設計時考慮到鬆弛的因素,讓員工能喘息,能增加工作成效,能自我再造。

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Book Details

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  • 繁體書
  • Others 272 Pages
  • Edition: 第1版
  • ISBN-10: 9573246341
  • ISBN-13: 9789573246343
  • Publisher: 遠流出版事業股份有限公司
  • Pub date: Jun 01, 2002
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