Ha scritto il 15/01/13
略讀了一下,感覺很像from A 2 A+,有時間再慢慢看。
Ha scritto il 09/09/12
Clayton M. Christensen 一系列的書果然是創新者必備的書.
有人說理論不需要只想要實物經驗, 但有時卻不知道自己已經在運用某些理論, Christensen 在創新者的解答中以把一些統計上可能會產生的失敗案例放在此書中, 他供給欲創新者一些前人已經嘗試過可能失敗機率非長大者也提供了一些成功的案例, 最後又附上了13條建議可以供人們牢記在心, 是一本非常有用的好書. 非常值得推薦.
Ha scritto il 25/04/12
中階主管以上應該要熟悉並活用的一本書, 但放眼台灣實業界, 能有此等見地之人實在少之又少啊~
Ha scritto il 20/10/10
延續上一本《創新的兩難》,作者提創的破壞性創新觀念,由理論進入到實務,兩難指的是原本創新績優的企業,因專注於傾聽高利潤顧客的需求,而不斷推出維持性創新,最後仍失去市場的領導地位;反之,新市場多是由提出破壞性創新的小公司奪走,等到日後小公司成長後,又面臨了無法突破的困境。而在這本解答的書中,針對破壞性創新,提出在競爭中組織必須做的幾個關鍵決定的有力解答,所以這可以稱的上是一本為企業帶來成長的寶典。

放眼現今產業的現況越來越趨近於贏者全拿的局面,所以現有產業領導者,總是只著眼在
...Continua
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