天才當家

留住人才的34道金配方

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辦公室吵得讓人想抓狂,超時工作成了家常便飯,一對從未搞清楚的程序,總有開不完的無聊會議……你有聽到員工的抱怨嗎?還是以為這些人不知好歹,只曉得成天發牢騷?其實管理很簡單,就是讓員工真正愛上工作──給予員工一個足夠安靜、不受無謂干擾的辦公環境。沒有超時工作這回事,時間壓力只會讓員工草草完成工作。別為了遵守既定流程與制度,扼殺了員工的創意活力。容許建設性的混亂,過度強調秩序只會排擠人才。每個員工都是不可取代的。取代離職者的支出相當於五個月的薪水。知識工作者有如自由電子,無為而治才是最有效的管理。
Aecho
Ha scritto il 13/08/14
讀後心得
mick
Ha scritto il 08/12/13

替員工打造一個舒適的工作環境(社區?!)才是企業永續的關鍵吧

KalaKuo
Ha scritto il 09/11/13

經典。

James Peng
Ha scritto il 10/02/13

適合主管看,可惜主管都沒在看書的。
http://www.jhpeng.com/2013/02/peopleware.html

Charisse Chu
Ha scritto il 18/07/12
【Peopleware】讀書心得:來談談品質那回事!?
一早坐在台北信義路口的 Starbucks,面對著灰矇矇的捷運施工地,及亂七八糟但看起來又井然有序的交通,看著這一章節:《品質-倘若時間允許》,勾起去年及昨日在會議中吵架的回憶。 去年,別提了,和文章中說的一模一樣,利用時程施壓的效果,不要說是品質,連上線都不行,而昨日的會議,其實也是去年連鎖反應的結果,彼此之間的信任度已瓦解,再怎麼努力想要補救都救不了(不論是對內或對外均是)。 先不論品質和生產力是否有密切的關係,先來談談品質這碼子事! 在談品質之前,應先要來想想,什麼叫品質,品質的定義到底是...Continua
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