好主管得學會罵人2:現在的部屬不能罵,你該怎麼辦?

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木白臣
Ha scritto il 10/10/15

部分內容較深刻。
「如果罵有用,那就盡量罵,但事實是,罵通常沒有用,還有副作用。」
「你會不打麻醉就動手術嗎?」(先讚部屬已做得好的部分
「如果這部份能這樣做的話,一定會更好。」先認同過程,再要求結果

挖鼻鼻
Ha scritto il 18/12/14
★心的領導術★
罵人是不得已,恨鐵不成鋼﹔被罵,就衰了。 工作一但受情緒影響,很難做好,可能就此被打入冷宮,成為過街老鼠人人喊打了。 要能讓工作團隊中的每一成員都能有所貢獻,就不能打擊士氣,為最高指導原則。 所以要罵得看人,不能罵就換一方式,領導能力需要調教和磨練。 但帶人衝鋒陷陣,為公司效力,需要不同的領導策略, 真要碰上一罵就做不好的部屬,就要重長計議,好好溝通,以利工作推展更有效率。 以身作則最好﹔因為出一張嘴,不如做給部屬看,最有說服力! 只不過罵人方式不一定真罵,對話的過程提升部屬的工作能力白是領導最...Continua

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