如何用大數據強化人才力？

Google、星巴克、Whole Foods都在用的解碼管理法則

的拉哈芙．哈弗斯, 杰．戈德曼, 亞倫．戈德斯坦, 里羅蒙．塞格爾 | 出版商: 時報文化出版企業股份有限公司

投票平均为 4| 0 总的贡献其中 0 评论 , 0 引文 , 0 图像 , 0 备注 , 0 视频

添加书籍

您的投票:

　　大數據時代的企業，總是如此了解客戶。身為消費者，你我憑直覺就能知道「解碼」的好處——Google在我們把一個問題問完之前，就已經出現搜尋建議；臉書為我們精選個人獨特的動態消息；Spotify和Netflix利用學習的演算法客製化我們的影音體驗；在居家生活中，我們選擇能將新聞、購物、娛樂、旅遊和學習個人化的服務供應商。

　　且讓我們做一個假設——如果企業對員工的了解，比對客戶的了解更多呢？

　　遺憾的是，多數工作場所仍使用舊有的管理模式：
　　開不完　　大數據時代的企業，總是如此了解客戶。身為消費者，你我憑直覺就能知道「解碼」的好處——Google在我們把一個問題問完之前，就已經出現搜尋建議；臉書為我們精選個人獨特的動態消息；Spotify和Netflix利用學習的演算法客製化我們的影音體驗；在居家生活中，我們選擇能將新聞、購物、娛樂、旅遊和學習個人化的服務供應商。

　　且讓我們做一個假設——如果企業對員工的了解，比對客戶的了解更多呢？

　　遺憾的是，多數工作場所仍使用舊有的管理模式：
　　開不完的會議、一長串的電子郵件收件人名單、寫不完的公文、跑不完的流程。
　　但Google、星巴克和Whole Foods等企業，
　　已率先將公司建置的演算法轉向進行內部人才解碼，好讓員工發揮最大潛能！

　　本書作者為可立格（Klick Health）創辦人暨執行長里羅蒙•塞格爾（Leerom Segal）等人，他們基於將可立格打造成全球最大醫療健康數位行銷公司的經驗，輔以針對各產業的案例研究，提出了永續競爭優勢的新關鍵：

　　「解碼企業」（The Decoded Company）——以人才為中心、數據化、靈活、迅速！

　　不論組織規模大小、人數多寡，全都適用！

　　透過本書，你將能了解3個破除舊規的解碼管理法則：

　　科技作為教練：根據個別經驗個人化培訓流程，並在適當時機介入，提供最符合需求的訓練指導。從此你不必在事情發生後才忙著補救，而是能利用早期偵測系統事前預測問題，並藉此機會教育和激勵員工。

　　數據作為第六感：利用實際的電腦編程，將公司犯過的種種錯誤經驗整理編彙，協助留意容易被忽略的盲點，找出有助於你預測結果的行為模式。

　　精心設計的生態系統：打破階級制度、減少官僚作風、提高透明度，並強烈地激勵整體團隊，打造更好的工作環境。

　　本書是大數據時代的創新管理實踐，揭示在任何規模的企業組織中，如何個人化每位員工的經驗、增加情感投入、加快新技能掌握的速度、延長進入最佳狀態的持續時間，並最大化整個團隊的潛力。 ...Continua

翻译: 陳玉娥

语言: 繁體中文
号码为页: 336
格式: 平装

ISBN-10: 9571362549
ISBN-13: 9789571362540
发表日期: 25/05/2015
版本 1

Aggiungi: