專案管理實務入門

本書特色

本書透過「專案管理成功的62條準則」來說明專案管理運用的具體技巧以及使用的法則，書中不僅介紹與專案管理相關的基礎「理論」，更以「實務」應用為最終目標。

配合書中光碟免費提供的專案Excel範本檔，例如：專案計畫書、綜合排程表、預估開發工數的範本、單元測試規格書、檢討報告書、發包規格書......等等範本檔案，讓各位讀者可以馬上取用範本檔實踐這些專案管理準則，

●本書的內容適用的對象：
正在思考如何實踐專案管理的人、想要知道入門專案管理知識的人、想馬上運用專理工具的人。

本書目錄

Chapter1　強化專案管理能力的7個步驟
Chapter2　了解PMBOK和CMM
Chapter3　何謂專案管理手法PYRAMID
Chapter4　馬上建立專案計畫書吧！
Chapter5　製作排程及運用範本
Chapter6　用螺線型模式來進行範疇管理相當的困難
Chapter7　採取良好的體制就成功了一半
Chapter8　外包管理算是成人間的相互配合
Chapter9　自覺品質管理是擅長的領域
Chapter10　徹底管理估算和成本
Chapter11　風險、問題點都用現場和實務來管理
Chapter12　沒有潤滑油的專案註定要失敗

光碟內容

30個專案管理用的Excel範本檔