懂得訓練員工,你就不用自己做到死! : Toyota的人才培育力

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Ha scritto il 25/05/15
內容不錯,有實際方法教導。如訓練「二律背反」解決問題技巧(要降低成本亦要改善品質)、「3行提安制度」刺激部下思考。 全書主要討論Toyota如何建立員工的價值觀,重視員工多於產品。 「希望Toyota能被人稱為人才養成公司,而不是汽車公司。」

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