抱歉,我搞砸了你的公司!

害我們誤判問題、迷信數字的八大類不良管理產品

投票平均为 12
| 2 总的贡献 其中 2 评论 , 0 引文 , 0 图像 , 0 备注 , 0 视频
「當了三十年的顧問後,我厭倦了假裝。」  我們假裝電腦程式一樣的思維,能勝過人類的想像力。  我們假裝開發新管理系統就會讓商業關係上的每一方互相信賴。  我們還假裝員工們像產品一樣,能被監視、評估、標準化和最佳化。  最後我們假裝販賣方法、模式、公式 、流程和系統。  凱倫.菲蘭擔任《財星》百大企業管理顧問和管理者三十幾年,  全面揭發「硬套模式的管理誤用偽科學」,並提出讓「人性」重回職場最有效的方法。  這樣的問題也正在你的公司發生──  ●人管理方法,不是方法管理人─太美好的SOP流程,都只 ...Continua
Yuchieh Liu
Ha scritto il 05/07/15

從實務經驗,包括主管及非管理者的角度(通常也是能真正了解問題和解決問題的角度),來批判當代主流的企業管理的理論、方法、模型、模式。簡淺、一針見血,有趣且尚稱客觀。結論也很簡單,就是建議你在想找顧問或使用某種管理方法之前,先想想會可能會有什麼結果。其他公司在用的東西,不見得就是對的東西。

木白臣
Ha scritto il 18/02/15

寫出了盡信管理工具的反效果,結論是要有人情味地管理員工。
當作是有用的提醒。


- TIPS -
Nessun elemento trovato
Aggiungi per primo una citazione!

- TIPS -
Nessun elemento trovato
Aggiungi per primo una immagine!

- TIPS -
Nessun elemento trovato
Aggiungi per primo una nota!

- TIPS -
Nessun elemento trovato
Aggiungi per primo un video!

Lorem Ipsum Color sit Amet
di Nome Autore
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur Suspendisse varius consequat feugiat.
Scheda libro
Aggiungi