新平台式思考

Google、樂天、DOCOMO、任天堂等成功企業、億萬富翁都在使用的新平台思維法！ 「最高傑作，隨手翻閱也能有大收穫！」日本亞馬遜讀者小黑 這是「任何人都可以實踐」的方法，同時也是多數成功企業經營者的思考術。 每年都會公佈全球富豪排行榜的《富比士》雜誌，裡頭的億萬富翁，除了擁有巨額的財富之外，同時也擁有某個特質，他們都是以本書所說的「新平台思考為基礎的經營」來獲得成功的實踐者。 本書的作者，以其自身研究的成功經驗，加上許多成功企業實例的基礎所推導而出的「新平台思考法」，這是「不用太過費力」也能夠獲得「意想不到的成果」的一種思考法，可以實際運用在工作職場，對於主管、想創業者、上班族都大有益處。 書裡清楚的以條列式、表格化的方式，告訴讀者該如何做！說明什麼該做！什麼不能做！ 並舉了許多成功和失敗的例子，讓讀者可以知道如何運用。 本書能給企業的主管明確的指引，教你如何用人、發現商機； 給想創業的經營者成功的思考方針，創造更加的獲利； 給想獲得加薪的員工好方法，輕鬆提升職場績效，在工作上獲得好評價。 書中關鍵金語 ．最重要的事並非是增加收益，而是創造需求 ．與其讓一人創造一億的商機，不如讓十個人創造一千億的商機 ．不要執著於眼前的利益 ．放下身段，將自己站在對方的角度去思維 ．景氣惡化不是原因，製造讓人們認為必要並願意拿錢來買的產品 本書特色 ．這是21世紀成功企業都在用的經營戰略，每個人必看 ．清楚以表格、條列化，告訴讀者自己的盲點在哪 ．將成功的鐵則一一列出，謹記活用，在工作上無往不利 ．最適合上班族、創業者、中階主管看的書 作者簡介 平野敦士卡爾 美國伊利諾伊州出生。經歷麻布中學、高中、至東京大學經濟學系畢業後，進入日本興業銀行擔任國際業務、投資銀行業務的經理人。株式會社Netstrategy董事長、哈佛商學院特約講師、BUSINESS BREAKTHROUGH大學院大學講師、CENT Alpha 部落客。因身為「手機電子錢包」信用卡提案人（Mastermind）而享譽全球，也被稱為「手機電子錢包先生」。 1999年時跳槽到NTT docomo公司，成為i-mode成長戰略計畫的核心成員，並以結盟專任部長的身份負責推廣「手機電子錢包」，在行動錢包企畫案推出並經歷四年的耕耘後展現成果。同時其也提出DOCOMO.COM的風險投資，進行創業投資，並以約四年時間獲得超過100億日圓的利潤。亦為前樂天拍賣董事、前淘兒唱片董事、前DOCOMO.COM董事。 2006年與哈佛商學院及MIT的教授拱同參與美國戰略顧問公司MPD的企畫。兼任IT風險企業的經營團隊。2007年與哈佛商學院最年輕的副教授共同確立平台式戰略，創立了進行風險支援的戰略顧問公司Netstrategy。 譯者簡介 鍾明秀 曾從事法規文件翻譯，希望能透過譯文來讓更多朋友了解日本的許多層面。文化大學推廣部中日筆譯班（29期）進修結業。譯有《龍魚少女1：破曉之書》(三采文化)。