文鳥文
Ha scritto il 28/04/09
SPOILER ALERT
對經濟歷史不瞭解的部分會有點霧裡看花, 更何況這本書在中文出版時已是2003年的事情, 但原版Managing for the Future: The 1990s and Beyond 卻是1992的作品 這完全是經濟歷史了!!! 然而有些產業別的改善情況卻是緩慢的, 書中第13章所提護士短缺與多數知識及服務業工作者的分身乏術例子, 必須以「支付薪水的目的是什麼?」「這項工作應該附加什麼價值?」兩項提問自我矯正。我們期望的是雇用人力的初衷是人才發揮最高最好的效應,而非精簡經費增加幾乎無附加價值的...Continua

poisonivy
Ha scritto il Apr 29, 2015, 13:45
1920年代有一則著名的笑話,是關於當時新興的工業工程學。有一名德國工程師出席一場交響音樂會,並且撰寫報告。他指出,多數音樂家的大部分時間,光是坐在那邊,甚麼也不做;假如他們同時演奏羅西尼、貝多芬及布拉姆斯的作品,而不是依序演奏,就可以讓這些演奏家始終都有事做,如此一來,不是會更有效率嗎?…… 交響樂團之所以能夠演奏,正是因為所有的演奏家知道,他們正在演奏莫札特,而不是海頓的作品。
Pag. 300

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