流的傳承

大野耐一期待經營、管理者扮演的職責

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傳承自大野耐一之經營哲學,  歷經四十餘年現場實踐,  匯集而成的豐田流。  豐田汽車以獨樹一格的「豐田生產方式」(Toyota Production System, TPS)登上汽車製造業的第一大廠,「豐田生產方式」更成為了管理學中的經典。過去麥格羅希爾曾以“豐田模式”引領讀者踏進豐田的汽車王國一窺究竟;現在“流的傳承”,將帶您深入豐田最核心的領域,告訴您豐田經營哲學的真諦。  本書為作者原田武彥畢生鑽研與實踐豐田生產方式的心得之作,身為大野耐一的嫡傳弟子,原田先生將他的教誨轉化為經營管理之道 ...Continua
舞墨者
Ha scritto il 27/07/16
SPOILER ALERT
分成四個部份說 不把大野當成神,而是一個導師,如實的說出,當初大野是如何教他的 而他希望把這樣的精神及教導方式傳給下一代。 因為我執行tps有一段時間了,許多技巧,我個人是知情的 但是不知道由來,而且他也說明了,當初tps的建立,是花了許久時間 一步一步改善完成了 非一步就登天了 因此在執行上,我覺得借鏡。 但是在海外工作的部份,提出的十一點建議 個人覺得有一點,不太好 就是要熟知日文,我不知道是不是因為翻譯的關係 我覺得,該是熟知該地區或是工廠內主要使用的語言 因為究其本因,避免知識經過多次翻...Continua

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