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Book Description
本書的特色是,對於會影響專案成敗的諸多變數(如規模、複雜度、風險、顧客的要求、人力、時間、壓力……)進行動態分析;有許多例子可證明,若能在“控制點”上做好管理的工作,就可防止危機發生,或是不讓危機繼續惡化下去。溫伯格特別強調,“動作要早,動作要小”是保持軟體過程都在控制之中的關鍵。
本書討論到的主題包括:品質、軟體文化、品質模式、管理模式、反饋效應、壓力與工作績效間的關係、規模對應於複雜度的動態學、功能失常的偵測與反應、缺陷解決之道的動態學、以及顧客的角色等。本書有珍貴的圖表、參考資料、練習、以及相關書目,幫助讀者應用這本書。
面對專案、產品、同事、客戶等等Continue
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Book Details
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| ISBN | Edition | List | Sale | Seller |
|---|---|---|---|---|
| 9789867889485 | Paperback | NTD650.00 | NTD640.00 | 金石堂 |
| NTD650.00 | NTD585.00 | 誠品 | ||
| NTD650.00 | NTD514.00 | 博客來 | ||
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