為何問題總比方法多

主管應重視的22個核心問題

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稻盛和夫認為:  屈服於困難就是替自己的不夠投入找藉口。  只有積極主動地想辦法,  才能找到解決之道,  最終勝利總是屬於善於尋找方法的人。  企業領導者在管理中要靈活變通,  山不轉路轉,換個角度就是無限的機會。  奠定IBM在大型電腦稱霸地位的小沃森說:  「我總是毫不猶豫地提拔我不喜歡的人。那些討人喜歡的人,可以成為一同外出垂釣的好友,但在管理中卻幫不上忙,甚至會設下陷阱;相反,那些愛挑毛病、語言尖刻的人,卻精明能幹,在工作上總是實實在在地提供最好的幫助。」  在乎問題的人,才是能夠替你 ...Continua
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