為自己上班〔因為一生的工作天很多〕

　　來自七十多國各行業公司，一萬名從總裁到小經理的親身驗證，他們關在會議室幾天，說出對工作的真心話……

　　他們告訴本書作者，自己個人最重要的價值是：1）家庭，2）誠信

　　而他們也告訴本書作者，因為工作，最常在公司中妥協的價值是：1））家庭，2）誠信……這個困境，該怎麼辦？

　　廣受財星全球級企業經理人「歡迎」的「在B會議室埋葬我的心」訓練課程累積寫成！

　　接受過本書訓練的經理人中，有92％改變了自己工作方式，86％則改善了自己的工作滿意度。

　　本書作者施列普與他的「在B會議室埋葬我的心」（同原文版書名）訓練課程可說是近年最有話題性的管理革新計畫，在這個訓練中，太多公司經理人因此說出「個人在工作中真正想要」的故事，不勝枚舉：

　　○ 在一次和微軟高階經理人的課程後，施列普讓一位平時強悍無情的全球業務主管在年度策略會議上「脫稿演出」，希望微軟也是與他個人目標價值不相違背的企業，這席話讓全場八十位微軟高階主管起立鼓掌，而也坐在席間的比爾蓋茲則感到困惑不已……「你好像說我們都是壞人？」

　　○ 捷克一家著名的「奧斯卡行動通訊」（這家東歐新興公司後來被著名的歐陸電信業者Vodafone以44億美元購併）的執行長，在她任內也藉著推廣本書的概念，讓公司團隊後來得以凝聚並快速成長；卡拉在對員工的一些精采談話中指出了本書最重要的核心─要將個人價值與工作價值連結（而非「妥協」）：

　　“（我們公司）是要包含真正的你在內。真正的你是無可取代。世界上，沒有第二個你，更沒有人與你有完全相同的價值組合，……我們幫你創造一個以價值為基礎的工作環境，鼓勵你與我們分享價值的方式，在公司裡，我們也尊重與支持你的價值。但最終，還是要由你來決定一切。畢竟，這些是你的價值，也是你的人生。”

　　“這讓我跟公司主管之間的相處也容易許多。因為我就好像『不用害怕現實，擁抱整個過程，你會很驚訝的發現，你可以多愛你的工作，並且開始欣賞周圍的人。』真的，只要對整件事情有多一點點的勇氣就行了。”

　　本書就是由這個傳奇訓練的主持顧問親自執筆，內容中有許多已工作多年的資深工作者找到「多年後才知道工作對我是什麼」的真實過程，本書並不是要對抗體制甚至反叛，而是找出企業與人才間，最自然的承諾關係，這是多年來管理與領導力忽略的重要細節。作者施列普自始一再強調：這是當個人的承諾和公司的承諾開始連結，能量才會無限發揮的新工作主張。

　　事實上，想想現在的管理工作，什麼都比以前「還多」─得到更多，但你也得做的更多。經理人的從生理到心理，都有著難以守住的界線；工作跟著人回家，甚至順利入侵人們其餘的生活之中。想休假嗎？許多經理人都情願繼續工作，然後讓工作去度假就好。公司的回饋是取決於你做了多少，才能得到多少；全憑感覺是沒有獎金可以領的。但有時候，這才是管理的本質─一種感覺。這種感覺是，在現實中，你的工作全然「沒有機會可以與你一起過夜」。

　　也可以說，工作不是用來處理情緒滿意與否。工作是手段，藉由達成目標來確認你的特殊能力及額外努力。

　　面對這麼長的工時與競爭壓力，卻有著個人內在與企業環境脫節的困境，這本書將告訴我們怎麼做，脫下工作的假面，為自己上班，但一樣達成公司目標的美好境界！