稻盛和夫的中小企業經營學

超過3600個企業主集體智慧 用錢買不到的經營課題解答<br>『日本經營之聖』稻盛和夫 給中小企業主的經營指導手冊<br>●針對個案實錄問答，實用性高！<br>●3600個企業主的集體智慧，不容錯過！<br>●以東方管理哲學出發，可行性佳！<br><br>推薦人：<br>巨大捷安特執行長 羅祥安<br>國立台灣大學副校長 湯明哲<br>經濟部長 尹啟銘<br>逢甲大學副董事長 高承恕<br><br>超過3600個企業主集體智慧 用錢買不到的經營課題解答<br><br>世界的潮流變換快速，新觀念、新機會、新挑戰不斷迎面而來，這是個經營者必須具備快速準確判斷力的時代，一點點的遲疑或錯誤，就有可能導致企業產生重大危機。<br><br>企業經營者被要求迅速做出判斷與決策，並為決策所產生的結果負責任，其中中小企業的經營者，背負的壓力特別沈重。中小企業經營著大多擁有一群共同長期奮鬥、感情至深親如家人的員工和家屬們，在面對關鍵決策時背負著巨大壓力，若在無人討論、取經的境況下必需獨立面對，難免陷入徬徨。<br><br>這本書是稻盛和夫針對困惑的中小企業經營者寄給他的問題，提出既具體又適切的答案，這本書集結了盛和塾的研討會議中不斷重複出現的「問」與「答」，經由盛和塾事務局的記錄和編輯，並改寫成讀者較容易理解的書信方式，然後出版成書。<br><br>身為經營需要的三個關鍵理念為<br>●反覆自問，經營者應有的風範是什麼？<br>●正面迎接問題，並一一設法解決。<br>●提高自己判斷事情的角度，以集中的精神、單純的直覺去面對。<br><br>本書從三個關鍵理念出發，內容許多問答與案例，相較於市面上以西方文化和世界規模企業的水準為案例的管理書籍，稻盛和夫在日本從小公司創業起家，同為東方文化，較易設身處地，提供為經營問題而煩惱的經營者做為參考，是台灣中小企業主不應錯過的經營指導手冊。