等待的技術

慢想,讓決定更好(精)

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假使有1小時的決策時間,就該在第59分鐘再回應;如果有1年的時間,就等到第364天;即使只有1秒鐘,還是要盡量拖延,連1毫秒都要計較。小史到印度拜訪好友小艾,一路上買了很多紀念品和衣服。返程通關時發現,他的行李超重了。於是小史留下一個紙箱請小艾幫忙寄回美國就飛回家了。然而,小艾並沒有馬上去寄箱子,當天沒寄,隔天沒寄,這一拖竟然拖了八個月。這位小艾,竟是贏得諾貝爾獎經濟學獎的艾克羅夫(George Akerlof)!多數人必定同意,拖拖拉拉並不是什麼值得嘉許的行為。本書卻指出,延遲是生活的常態,只 ...Continua
Charisse Chu
Ha scritto il 05/07/15
內容陳善可乏

看不懂要表達什麼意思. 很糟的一本書.

阿家
Ha scritto il 23/09/13

觀察-處理-行動

任何事情都要去執行這三項步驟

讓自己先去思考才去行動

而不是運用自己的反應馬上行動

很多時候結果都是令人後悔的

等待也是一種忍的表現

受到刺激要能等 要能忍

準備周全 完整思考 才有勝算

learnman
Ha scritto il 06/09/13
看書名就夠了...

書的內容...除了無字天書以外實在無話可說...
關於大腦決策與時間多寡品質好壞...
看完之後反而是更糢糊...
專家真的很擅長把簡單的東西復雜化...

唯一覺得最好笑的是
華爾街不愧是"華爾街"
把下單速度看成比決策品質還重要...
好像今天下單快個幾毫秒就能提升報酬率???
真的想太多...

惑客廖
Ha scritto il 02/09/13
SPOILER ALERT
慢一步,了解極限在哪裡
書如其名,告訴讀者不必快速做出決策,應該讓自己的心智能有足夠的時間處理資訊,這樣大部分的結果會更好 - 思考延遲的決策。 前面幾章花了很大的篇幅,以各個面向說服讀者「第二隻老鼠有乳酪吃」從第一隻學習老鼠夾的經驗;「早起的鳥兒有蟲吃」但不一定能吃到最好的蟲。到了第八章,才提到了OODA這個技術 (Observe-Orient-Decide-Act),縮短行動跟決策的時間,把更多時間花在觀察跟調整上。(當然,重點是要訓練自己能快速行動,他在第二章提到的網球選手) 因為主題挺鬆散的,讀了一會兒便放棄檢...Continua

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