管理者是什么:发挥你组织中的竞争优势

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  自从人类发明了工作,管理和领导就开始伴随着我们。然而,在最近的20年,管理者这个角色一直受到攻击。它成了一个奇形怪状的杂合体,要做太多的事情,却缺乏把这些事情做好的驱动力。无论是组织高层,还是组织基层,都质疑管理者的价值,抱怨他们获得的权力,批评他们的胜任力。
  在《管理者是什么:发挥你组织中的竞争优势》中,作者采取了不同的视角。他们把主管和管理者视为洞察力和影响力的中心,具备为组织作出巨大贡献的潜力,却一直未收到赏识。作者激发读者思考深藏在管理者的知识和经验中的力量。构建和释放
...Continua
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