本書是哈佛商學院出版社2005年的超級重點書。

本書提出的是“不靠競爭而取勝”（Winning by Not Competing）的全新策略思維。自工業革命以來，企業競爭激烈並競相追求獲利永續成長，公司競爭以搶佔優勢，市佔率，力求差異化。然而這些競爭策略絕非未來創造獲利成長的正途。

本書挑戰你認知中的所有策略模式，W．Chan Kim與Renee Mauborgne強調，割喉競爭的唯一下場，就是血染成河（紅海），不分敵我都得承受獲利縮減的後果。本書依據百年來30家企業的150項策略變遷研究，作者認為，真正持久的勝利不在競爭求勝，而是創造“藍海”（blue oceans）──嶄新未開發的市場空間，逐步發展成熟。作者稱這種策略為“價值創新”（value innovation）──創造重大價值，讓對手相形見絀，無法趕上。

Blue Ocean Strategy 以有條不紊的方式，點出競爭何以與事無補；至於如何打造並掌握blue oceans，本書也提出所有企業都適用的原則及方法。本書顛覆傳統策略思維，為掌握未來開拓一條大膽全新的路徑。

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