觀念

許文龍和他的奇美王國

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奇美王國的創建 阻礙世界進步的,不是既得利益團體,而是陳腐老舊的觀念。世界矚目的石化業龍頭--許文龍和他一手創建的奇美王國,在短短二十年間超美勝日,席捲全球ABS半璧江山。 許文龍是在國內集團企業中,真正不靠政府保護,不運用政商關係。完全用技術,用經營哲理與管理,在充分自由競爭市場,打敗對手、成長茁壯的人。這在目前公義不彰、黑金、黑道盛行的台灣,極為難能可貴,成為所有企業家正派經營的最後標竿。 作者黃越宏以資深新聞工作者追求真相的態度,徹底寫出了奇美--許文龍一生的奧祕,相信對所有關心台灣經濟發 ...Continua
ㄚ布諾瑪熊
Ha scritto il 18/11/10

看完這本書,讓人很難相信在這功利資本主義充斥下的社會,會有這樣的企業存在

個人極度推崇這樣的企業理念,希望有生之年能有機會到這公司服務。

馬提亞斯
Ha scritto il 19/10/10
觀念建立基礎,用以決定人的個性或是看事情的視野;而「觀念」這本書則是用來了解奇美之所以成為世界第一的過程,許先生不靠任何政商關係,憑借著自己不願居人下風的不服輸精神,從無到有的建立起自己的王國,如此的氣度,怎能不讓後進者對他致上崇高的敬意。 有句話說時勢造英雄,這話用在許文龍身上也適用,他與筆者之前介紹的「股市之神-是川銀藏」主角一樣,雖然都是出生在社會清貧的環境中,但最大的關鍵因素是他們都在年少時學會了「以物易物」的做法,讓他們初嚐了獲得錢財的甜美果實,也為了日後的成功先立下基礎。 放眼現今...Continua
Scorpian Li
Ha scritto il 15/08/10
我認為許文龍才是台灣最佳企業家! 本書如果作為企業管理課程的實例研討教材,應該會是很好的一本教材。裡面詳細的記載了奇美如何從無到世界第一的過程。而許文龍的某些觀念是我特別欣賞的。 『許文龍在自己一手創建的奇美王國裡,一度(逾二十年之久),竟然沒有董事長辦公室。』 『許文龍不常上班,除了每週一固定到公司主持會議之外,其餘時間經常可以在海釣場上看到他的身影。』 『他常引用「莊周夢蝶」的故事,他說,到底是莊子夢見蝴蝶,還是蝴蝶夢見莊子?既然答案不是絕對的,做事的思想也不是絕對的,而是要掌握「相對性...Continua
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羊咩咩
Ha scritto il 27/03/09
因為聽說許文龍先生不喜歡應徵企管人當時是企管人的我還是忍不住買了本<<觀念>>來看看許先生他的觀念是什麼結果...還好啦...還不就是教授們說的...超越慣性思考,突破傳統作法...也沒啥新觀念啊.. (嘿~那陣子連續買了幾位企業家寫的書..結果那幾個企業家都出現不好的新聞.我妹說.一定是我"帶賽"才會這樣巧合...於是..我就不再買企業家的書了) ...Continua
brad
Ha scritto il 25/08/08

不平凡之人;不平凡之書。讀之,令人觀念大開!


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