解碼郭台銘語錄

超越自我的預言

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Publisher: 天下文化

3.9
(115)

Language: 繁體中文 | Number of Pages: 337 | Format: Others

Isbn-10: 9862160586 | Isbn-13: 9789862160589 | Publish date: 

Translator: Johny王

Category: Business & Economics

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Book Description
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  • 4

    速度就是執行力

    你可以不喜歡鴻海集團,卻不得不承認:用「現代成吉思汗」來形容郭台銘還頗貼切。鴻海人無疑是戰鬥部隊,能夠不斷開疆闢土,快速擴展帝國版圖,必有過人之處。
    本書整理了108條郭台銘語錄,並加以解說。閱讀之後,個人對於郭台銘的思考深刻、言語不俗,相當驚豔。鴻海的競爭力來自於策略與執行力的結合,而「速度就是執行力」之說,更是令人印象深刻。同時也覺得下列幾句話就已值回書價:
    005 策略:方向─時機─程度。
    ...continue

    你可以不喜歡鴻海集團,卻不得不承認:用「現代成吉思汗」來形容郭台銘還頗貼切。鴻海人無疑是戰鬥部隊,能夠不斷開疆闢土,快速擴展帝國版圖,必有過人之處。
    本書整理了108條郭台銘語錄,並加以解說。閱讀之後,個人對於郭台銘的思考深刻、言語不俗,相當驚豔。鴻海的競爭力來自於策略與執行力的結合,而「速度就是執行力」之說,更是令人印象深刻。同時也覺得下列幾句話就已值回書價:
    005 策略:方向─時機─程度。
    010 所謂「執行力」,就是速度、準度、精度的全面貫徹。
    028 人才的三心:責任心、上進心、企圖心。
    040 讓當地人負起責任,全世界人類都一樣,沒有黑人白人的人種之分,只分有頭腦和沒頭腦的;有責任和沒責任的。
    055 主管每天要做什麼?定策略、建組織、布人力、置系統。
    059 系統=流程+表單。
    061 市場=客戶+產品。
    068 順境的人生人人會走,只是速度快慢而已;人一定要學著走逆境,而且愈年輕愈好,因為逆境才是真正學習成長的機會。
    069 為錢做事,容易累;為理想做事,能夠耐風寒;為興趣做事,則永不倦怠。
    071 品質,是價值與尊嚴的起點,也是公司賴以生存的命脈。簡單地說,品質就是客戶願意用兩倍的價格來跟你買,而且還很高興。
    綜上,郭台銘不尚理論空談,本書語錄皆為實戰經驗的結晶,言簡意賅,直搗黃龍。不管是經營管理階層或社會新鮮人,相信都可以從中獲得啟發。非鴻海人不必將每條都當成金科玉律,撿拾一些自己共鳴大的也就夠用了,我想。

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  • 4

    郭董的Channel 經營

    回頭看這本四年前(2008年)所出版的書,郭台銘那時候就在講通路!通路!通路!

    最近很多人說郭董通路做得不成功,有的虧損有的則是占不到市場第一名。而我也一直狐疑通路即使做到第一名又怎麼養得飽鴻海這頭胃口奇大無比的巨獅,但在重新閱讀後才恍然大悟,或許成為第一名的通路並不是郭台銘真正要的東西。

    他要的是藉由通路,以最快速度取得市場資訊,比客戶更了解市場的訊息,等於是讓過去只懂製造的鴻海裝了一雙看穿世界 ...continue

    回頭看這本四年前(2008年)所出版的書,郭台銘那時候就在講通路!通路!通路!

    最近很多人說郭董通路做得不成功,有的虧損有的則是占不到市場第一名。而我也一直狐疑通路即使做到第一名又怎麼養得飽鴻海這頭胃口奇大無比的巨獅,但在重新閱讀後才恍然大悟,或許成為第一名的通路並不是郭台銘真正要的東西。

    他要的是藉由通路,以最快速度取得市場資訊,比客戶更了解市場的訊息,等於是讓過去只懂製造的鴻海裝了一雙看穿世界的眼睛。因為有了市場導向的眼睛,設計開發就不會走偏鋒,減去思考猶豫之後的開發時間也才有機會越短。

    此外打造通路之後,可以建立一條由「通路」、「客戶」與「通路客戶」三者間的緊密合作渠道,三方互利,由此可知他最專注的也是最大的獲利來源應該還是製造,但是通路是他計畫創造下一波營收高點的關鍵樞紐。

    所以看鴻海通路是否成功,不是看他是否是第一名。
    要看他的三方渠道是否成功建立,還有他未來設計開發眼光是否更加精準。

    技術進步代表淘汰將是企業常態

    現在每間公司的研發時程幾乎都壓到mission impossible式的最短最急了!很多時間都是花在思考:what kind of product should I do? 而非 how to do?上。
    或許現在成功的關鍵不是多短時間內做完一個案子,而是比別人更快完成一個「貼近市場需求」的專案!

    said on 

  • 4

    閱讀起來很輕鬆

    雖然距離出版時間已經有一陣子了,富士康也發生了一些事情,但整體而言裡頭的精神與句子確實很值得參考,並給予自我鼓勵與期望,並不限定於企業使用。

    這是一本語錄書,每一個句子佔一面,後頭再補充一些解說,編排效果很好。留白的部份造成視覺上的放鬆,同時也具備了集中焦點的效果,給人停頓思考的時間。

    said on 

  • 4

    其實.....我還是愛看川普

    其實台灣未來大概就是分二個區塊
    製造業和服務業,而我個人覺得製造業也快要變服務業了
    而服務業就是銷售,銷售你的服務,你的專業,你的腦袋
    但這本書.對我來說..話太多了...

    said on 

  • 4

    一本很厲害的企業家成功心法
    即便有人照本宣科,
    也蘊釀不出相同的醍醐味
    心胸有多大, 舞台就有多大
    無法造就如此大的成功舞台
    就表示心胸還沒那麼大

    said on 

  • 0

    --------------(以下是書中的錯誤,僅供參考)--------------
    (勘到146頁。)
    1.p九,line 3→開彊(X) 開疆(O)
    2.p4,line 4→2005年底(X) 2005年年底(O)
    3.p21,last 2nd line & p22,line 10 →重覆(X) 重複(O)
    4.p63,line 9→最後少個”。”
    5.p116,line 5→擅於(X) 善於(O)
    6. ...continue

    --------------(以下是書中的錯誤,僅供參考)--------------
    (勘到146頁。)
    1.p九,line 3→開彊(X) 開疆(O)
    2.p4,line 4→2005年底(X) 2005年年底(O)
    3.p21,last 2nd line & p22,line 10 →重覆(X) 重複(O)
    4.p63,line 9→最後少個”。”
    5.p116,line 5→擅於(X) 善於(O)
    6.p145,line 10 & p146,line 4 →時侯(X) 時候(O)

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  • *** This comment contains spoilers! ***

    3

    這是一本企管財經類的書,可能是我太年輕,而且沒有太多管理經驗,書裡頭,有很多地方都不是很懂! 而且作者,有很多篇只是重覆強調一些點而已。綜合而言,這不是一本引人入勝的書。 不過郭董的一些話,倒是蠻深得我心的! 我稍微把他節錄下來,

    “天下沒有完美的辦法,但總有更好的辦法。”

    “一隻孤雁要經過一片海峽,起飛時要知道怎麼飛; 起飛後,要想好下一個落腳點在哪裡,而最重要的是既然起飛了, 一定要對自己 ...continue

    這是一本企管財經類的書,可能是我太年輕,而且沒有太多管理經驗,書裡頭,有很多地方都不是很懂! 而且作者,有很多篇只是重覆強調一些點而已。綜合而言,這不是一本引人入勝的書。 不過郭董的一些話,倒是蠻深得我心的! 我稍微把他節錄下來,

    “天下沒有完美的辦法,但總有更好的辦法。”

    “一隻孤雁要經過一片海峽,起飛時要知道怎麼飛; 起飛後,要想好下一個落腳點在哪裡,而最重要的是既然起飛了, 一定要對自己有信心。”

    “做一件事,追求理想,一定要忍受一些孤獨、忍受一些冷漠。”

    “錯誤並不可怕,可怕的是一再犯同樣的錯誤。”

    我只能下一個很噁爛的結論───郭董真是個人材。>"<

    said on