走出軟體工場

1.連續蟬連大陸知名網路書店-噹噹網，持續上榜34週，目前仍在榜中。

2.提供解決中小型IT企業和創業團體發展過程中，所遇到管理問題的解決辦法。

3.內容寫法活潑，涵蓋作者多年寶貴的實戰經驗。

4.書籍內容涵蓋廣泛，包含IT企業的管理、組織結構、團體文化、專案過程管理、績效考核、職業發展規劃、個人素質提升…等。

有時，看了阿朱說的話，挺生氣，比如說技術人員與老闆的關係，“老闆把你提升上來就是為了讓你幫他賺更多的錢……”，也很讓人絕望，但這也是實話，早點認清了這一點，擺正心態，積極面對，反而更有利於把自己全身心投入，從而打造一個老闆賺錢、下屬滿意的團隊文化。
——支付寶架構師 馮大輝

這本書對於技術人員的成長非常有幫助。技術人員通常智商比較高，EQ比較低，每天只知道埋頭做技術，不擅長和人溝通，很多專案做下來都是吃力不討好。這本書裡面純技術的內容並不太多，更多的篇幅講的是技術之外的事情，比如要學會如何和老闆、業務、客戶溝通等。目前專門講這方面的書很少，所以《走出軟體工場》就顯得更加難能可貴。
——和訊網CTO 江濤

看到目前這個經濟形勢，我發覺這本書出來的非常及時，大家都說外面環境不好了，要多在家裡修煉內功，怎麼修煉，煉什麼。眼前就是活教材，與其找那些老外們的最佳實踐往我們中國特色上硬套，不如多看看《走出軟體工場》，這個更靠得住些。
——用友華表技術總監 劉楠

比起好高騖遠，想Google如何，微軟如何，不如先看看眼前，承認我們生活在工場裡面吧。事實上，軟體工場並不丟人，無數偉大公司都是這樣起步的，這對於未來的事業只不過是個起點，而絕非終點。
——銀杏諮詢創始人 霍炬

內容不錯，對目前IT產業的一些描述和分析相當到位，說的都不是什麼秘訣，但是剛好對很多人有幫助，合適就是最好的。本書的銷量也說明了這一點。 這本書的書名好像暗示著“軟體工場”不夠好，大家要走出去，找到明主。 我感覺書的內容並沒有建議大家拋棄軟體工場，而是把工場做好。其實工場怎麼啦？做個好的工場容易嗎？
——微軟亞洲研究院研發經理 鄒欣