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領導人的逆思考

By Steven B. Sample

(10)

| Others | 9789867896285

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Book Description

有些領導人或許對人或觀念很難快速評斷,或許看不完辦公桌上堆積的所有文件,或者常納悶前人的領導智慧換到今天是否不太適用。如果你是這樣的領導人,那就往逆向領導之路邁進了一大步。

美國備受推崇的大學校長史帝芬.山普在本書中提出“逆向領導”的概念,也就是用自己的獨特觀點判斷狀況,針對組織面臨的考驗,找出全新的應對方案。

作者以身任大學校長的成功經驗,在本書中提供對領導的深入見解,輔以史上的領導實例;並澄清大眾美化領導的錯誤觀念,協助領導人打破傳統的窠臼:

明天能做的決定,絕對不要今天做。

若非必要,不要先抱持定見。記得中性思考。

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有些領導人或許對人或觀念很難快速評斷,或許看不完辦公桌上堆積的所有文件,或者常納悶前人的領導智慧換到今天是否不太適用。如果你是這樣的領導人,那就往逆向領導之路邁進了一大步。

美國備受推崇的大學校長史帝芬.山普在本書中提出“逆向領導”的概念,也就是用自己的獨特觀點判斷狀況,針對組織面臨的考驗,找出全新的應對方案。

作者以身任大學校長的成功經驗,在本書中提供對領導的深入見解,輔以史上的領導實例;並澄清大眾美化領導的錯誤觀念,協助領導人打破傳統的窠臼:

明天能做的決定,絕對不要今天做。

若非必要,不要先抱持定見。記得中性思考。

親自開除屬下,不要強迫別人扮黑臉。

一流的領導人不會隨媒體與同業起舞。

馬基維利的箴言能讓你成為更有操守的領導人。

選擇自己的道德底限,而且絕不要讓別人知道。

“當”領導人與“做”領導人不同。

成功之路無法複製。

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Book Details

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  • 繁體書
  • Others 240 Pages
  • Edition: 第1版
  • ISBN-10: 9867896289
  • ISBN-13: 9789867896285
  • Publisher: 臉譜文化事業股份有限公司
  • Pub date: Jan 01, 2003
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