麥肯錫不外流的簡報格式與說服技巧

プレゼンテーションのセオリー:GOサインを引き出す究極のテクニック

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麥肯錫管理顧問公司創立迄今88年,已成為頂尖、菁英的代名詞,最強大的核心能力,就是——「正確定義問題」,然後運用麥肯錫特有的「簡報格式」與「說服技巧」,就算世界級難搞的問題或老闆,都信服這些麥肯錫的年輕小夥子。獨家首次提供麥肯錫式簡報版面格式設計範本,以及會場布置重點圖解,你一目瞭然繼《麥肯錫寫作技巧與邏輯思考》、《麥肯錫問題分析與解決技巧》、《麥肯錫情緒處理與菁英養成法》後,暢銷書作家、頂尖企管顧問高杉尚孝這回首度公開讓麥肯錫得以屹立不搖的最大武器:簡報格式與說服技巧在麥肯錫,簡報不是報告,而 ...Continua
Seraphimtu
Ha scritto il 28/06/16
報告觀眾想要聽的內容, 提到觀眾的疑惑

*圖表頁也要用金字塔結構
圖表必須利用顏色凸顯出來, 旁邊附加文字訊息解說

*要條列, 同時善用連接詞, 有助聽者理解內容
eg“為了”,提高雙方的滿意度....."因此",可把談判視為.....“這種作法”,可以增加....

*每頁都一定要有“標題訊息”, 闡述主張並論述其根據
邏輯性的根本主旨-->概要/結論-->根據, 根據, 根據-->邏輯性的根本主旨

Hsiu Mei Tseng
Ha scritto il 27/03/16
SPOILER ALERT

有關如何利用簡報格式(非美學排版)及演說技巧說服業主或主管的一本工具書, 對於幾種問題形式的分類與簡報建議格式可參考, 有關演說的穿著及會場注意事項, 口語表現形式等與其他工具書無太大差異, 純屬工具書性質, 原則上翻閱一次理解概念即可~

挖鼻鼻
Ha scritto il 27/02/15
◤憑什麼要別人聽你的工具書◤
文字亦是陷井。 如果沒有讀出「弦外之音(除了勤讀各種書款,別無途徑)」往往也只能照本宣科把書裡的東西囫圇吞棗,對自己的幫助,老實說並不大。 接觸這類比較生硬的工具書,如果可以像讀小說一樣,那讀起來一定很有趣。 先不管書名為何,但就字面看來,報告只是入門,說服才是重點所在。 在職場中要上台做簡報的機會一定不少,如果你必須將專業做有系統的整理並且讓在座的人都聽懂,還必須提出解決方案,可能很複雜,但也可以化繁為簡,單刀直入由上而下,重點使人都聽得明白,再透過言語的技巧來進行所謂的說服,自然可以提...Continua
Hcchen
Ha scritto il 03/02/15
SPOILER ALERT
商業工具書

針對商業說服技術,內容有範例說明(好的,不好的)
簡報是禮物,送給人一種幫助、說服及信念,
先了解對象想知道內容,先講結論,才能務實達成簡報目的


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Allen Yao
Ha scritto il Jan 07, 2015, 03:46
P.113之前三顆星,P.114到P.175之間四顆星,P.176之後五顆星。FAQ、簡報的肢體語言這兩個章節的內容,極具參考價值,尤其對於簡報新手來說,很值得一讀。

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