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粘住

Made to Stick

By ,

Publisher: 中信出版社

4.4
(314)

Language:简体中文 | Number of Pages: 254 | Format: Paperback | In other languages: (other languages) English , Chi traditional , Korean

Isbn-10: 7508618653 | Isbn-13: 9787508618654 | Publish date:  | Edition 1

Translator: 雷静

Category: Business & Economics , Non-fiction , Professional & Technical

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Book Description
  很多人相信能在太空中看到万里长城,很多人深信可乐能腐蚀人的骨骼,但是,只要我们稍加思考就会明白这些都是无稽之谈。为什么这些荒谬的结论能深深印在我们脑海,并且广为流传?而我们对一些不该遗忘的事却轻易忘记:一个生物老师花一个小时来解释有丝分裂,一星期后只有三个学生记得那是什么。一位经理在演讲中介绍了一套新的战略方案,员工们都在热情地点头称是,然而第二天我们发现坐在前排的员工仍无动于衷地执行旧的战略。
  为什么有些事情能铭刻在他人脑海,有些却不能? 现任斯坦福大学商学院组织行为学教授奇普·希思和他的兄弟丹·希思在他这本充满奇思妙想的书中,揭示了其中的奥秘,那便是能让人们过目不忘的事情往往具有“黏性”,例如克林顿竞选时的口号、好莱坞大片跌宕起伏的情节设计、治疗胃溃疡新药的有效推广。它们都遵循着让创意更有黏性的原则。只要你掌握了这些原则,不管你的天生创造力如何,... (展开全部)   很多人相信能在太空中看到万里长城,很多人深信可乐能腐蚀人的骨骼,但是,只要我们稍加思考就会明白这些都是无稽之谈。为什么这些荒谬的结论能深深印在我们脑海,并且广为流传?而我们对一些不该遗忘的事却轻易忘记:一个生物老师花一个小时来解释有丝分裂,一星期后只有三个学生记得那是什么。一位经理在演讲中介绍了一套新的战略方案,员工们都在热情地点头称是,然而第二天我们发现坐在前排的员工仍无动于衷地执行旧的战略。
  为什么有些事情能铭刻在他人脑海,有些却不能? 现任斯坦福大学商学院组织行为学教授奇普·希思和他的兄弟丹·希思在他这本充满奇思妙想的书中,揭示了其中的奥秘,那便是能让人们过目不忘的事情往往具有“黏性”,例如克林顿竞选时的口号、好莱坞大片跌宕起伏的情节设计、治疗胃溃疡新药的有效推广。它们都遵循着让创意更有黏性的原则。只要你掌握了这些原则,不管你的天生创造力如何,只要多付出一点点的努力,你几乎所有观点都能够更具黏性,紧紧粘住别人的心。  

作者简介 · · · · · ·
  奇普·希思(Chip Heath)现任斯坦福大学商学院组织行为学教授。现居于加州洛斯加托斯。
  丹·希思(Dan Heath)奇普·希思的弟弟,杜克企业教育学院咨询师,前哈佛商学院研究员,Thinkwell新媒体教育公司创办人之一。现居于北加利福尼亚罗利市。
目录 ······
前言 让创意富有黏性
第一章 简约
第二章 意外
第三章 具体
第四章 可信
第五章 情感
· · · · · · (更多)
前言 让创意富有黏性
第一章 简约
第二章 意外
第三章 具体
第四章 可信
第五章 情感
第六章 故事
后记
Sorting by
  • 5

    Six principles: Simple Unexpected Concrete Credible Emotional Stories = SUCCESs

    Find the core, keep it compact.
    Surprise people, hold their interest.
    Avoid the abstract, help them remember.
    Make it believable, use anti-authority.
    Appeal to self-interest, make them c ...continue

    Six principles: Simple Unexpected Concrete Credible Emotional Stories = SUCCESs

    Find the core, keep it compact.
    Surprise people, hold their interest.
    Avoid the abstract, help them remember.
    Make it believable, use anti-authority.
    Appeal to self-interest, make them care.
    Tell a tale not an idea, get them to act.

    Beware of the Curse of Knowledge!

    said on 

  • 4

    Un libro che insegna a riconoscere quali siano le caratteristiche che rendono le idee "sticky", memorabili.


    Scritto in modo molto scorrevole e provvisto di un utile riassunto finale, può essere un valido aiuto tanto per l'insegnante alle prese con alunni svogliati quanto per l'attivista a ...continue

    Un libro che insegna a riconoscere quali siano le caratteristiche che rendono le idee "sticky", memorabili.

    Scritto in modo molto scorrevole e provvisto di un utile riassunto finale, può essere un valido aiuto tanto per l'insegnante alle prese con alunni svogliati quanto per l'attivista a caccia di un metodo per rendere più produttiva la propria esposizione; non va comunque inteso come un ricettario per la costruzione di slogan pubblicitari, i suggerimenti proposti non sono mirati a un tipo di comunicazione mordi e fuggi.

    Al termine della lettura sarà più facile comprendere il motivo per il quale alcune leggende urbane abbiano tanto successo, e forse riuscire in parte ad imitarle, e come evitare la cosiddetta "maledizione della conoscenza" che rende difficile sbarazzarsi delle nozioni acquisite (e di conseguenza più arduo immedesimarsi in chi non possieda il nostro background). Buoni i riferimenti bibliografici, questo è un saggio che si pone almeno un paio di scalini al di sopra della media dei manuali fai da te, e d'altra parte gli autori sono un professore universitario e un ex-ricercatore. Consigliato anche a chi non sia strettamente interessato all'argomento ma in generale agli aspetti psicologici della comunicazione delle idee.

    said on 

  • 5

    單純的從中文書名去猜想,我猜有許多人會覺得這是一本講「創意」的書,但事實上從英文的副標題「Why Some Ideas Survive and Others Die」「為什麼有些Idea可以留下來,但其他的死了。」可以猜想到,這是在講什麼樣的Idea、想法,可以長久的保留。


    而中文的副標題裡「簡單、意外、具體、可信、情緒、故事」,也就是使人可以把Idea、想法強力的記下來的關鍵。


    整本書的內容也就圍繞在上述的六點中,作者舉了許多的例子,也有一些驗證範例可以讓讀書的人也實際下去試驗看看,做過就可以比較清楚的知道,為什麼這樣的方法可以使人記得更牢。


    ...continue

    單純的從中文書名去猜想,我猜有許多人會覺得這是一本講「創意」的書,但事實上從英文的副標題「Why Some Ideas Survive and Others Die」「為什麼有些Idea可以留下來,但其他的死了。」可以猜想到,這是在講什麼樣的Idea、想法,可以長久的保留。

    而中文的副標題裡「簡單、意外、具體、可信、情緒、故事」,也就是使人可以把Idea、想法強力的記下來的關鍵。

    整本書的內容也就圍繞在上述的六點中,作者舉了許多的例子,也有一些驗證範例可以讓讀書的人也實際下去試驗看看,做過就可以比較清楚的知道,為什麼這樣的方法可以使人記得更牢。

    我覺得這是一本可以教人學會怎麼有效的「表達」及讓簡報的內容使人「牢牢記住」的一本好書。

    很高興可以知道這本書。當初是因為讀書會的關係知道它的。

    said on 

  • 5

    就在故事與故事之間,不知不覺的學會了書中的技巧

    這是一本告訴你如何把資訊塞入對方腦中的書。當然,教師們也有這種希望,但真正把這種技能當作吃飯傢伙的,還是廣告業。他告訴你如何去蕪存菁,如何被人注意,最重要的,是這本書也用相同的方式來寫,所以一看就會印入腦中。廣告相關科系一定超愛。

    這是一本理想的教學書。有內容又記得起來,事後還有複習筆記,都幫你整理的好好的。無論是想要學習裡頭的內容、寫教科書的結構,還是上課筆記的製作,都有得參考。很值得拿來放在書架上,偶爾翻閱,提醒自己不要掉入陷阱,打破自己的迷思用。

    said on 

  • 5

    少數會讓我看完想要再抽時間重看幾次的書,裡面有一些觀念其實我們平常或多或少會有用到過,只是我們通常不會去深思這樣讓人記得住的效果好不好,進而歸納出一套方法。

    看完讓我也想要看看同樣的作者寫的 Switch: How to Change Things When Change Is Hard (中譯「改變,好容易」) 了

    said on 

  • 2

    創意黏力學/Chip Heath & Dan Heath


    2007/06 大塊文化出版


    (Touch:對於變化,我們需要的不是觀察,而是接觸)


    我個人很愛這段簡短的描述


    (應該是出版社針對系列書籍的精神註腳)


    這是親愛的M的書


    男人果然有理性的一面


    ******************************************************************


    書本的核心理念源自"Stick"一詞


    首見於"The Tipping Point" ...continue

    創意黏力學/Chip Heath & Dan Heath

    2007/06 大塊文化出版

    (Touch:對於變化,我們需要的不是觀察,而是接觸)

    我個人很愛這段簡短的描述

    (應該是出版社針對系列書籍的精神註腳)

    這是親愛的M的書

    男人果然有理性的一面

    ******************************************************************

    書本的核心理念源自"Stick"一詞

    首見於"The Tipping Point"一書

    引爆趨勢/2000/葛拉威爾著

    書中將天生具有"黏力"的創意

    歸納出六大要點 : SUCCESs

    簡單(Simple)=核心+簡潔

    意外(Unexpected) : 用驚奇,吸引對方注意

    用興趣,維持對方注意

    具體(Concrete) : 讓人聽得懂,記得住

    可信(Credible) : 讓人相信

    情緒(Emotional) : 讓人關心在乎

    運用聯想力,利用自我認同

    故事(Stories) : 模擬,以故事啟發,激發人採取行動

    *****************************************************************

    很有趣的一本書

    教你如何把你的想法,用一個具有黏力的設計方法

    有效的傳播出去,並且歷久彌新

    這是我習慣的閱讀類型以外的書籍

    嘗試不同風格的書,另有一番體驗

    我想到把Stick用在我和親愛的M的愛情上

    --用簡單的語言

    --於意外的時刻

    --以具體的行動

    --和可信的體驗

    --在情緒浪漫時

    --寫我們的故事

    Blog萬歲

    said on