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與熊共舞

軟體專案的風險管理

By Timothy Lister 提摩西.李斯特, Tom DeMarco (湯姆.狄馬克), 錢一一 (Translator)

(71)

| Paperback | 9789867889249

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Book Description

假如下一個專案一點風險都沒有,就別做。 風險越大,報酬就越大,對於軟體開發來說尤其如此。在充滿競爭的環境中,一味逃避風險的公司很快就會發現自己落後了,但如果專案經理對於可能造成失敗的威脅視而不見的話,又會使組織「過於冒進」。為了解決軟體開發人員「逃避又怕落後,冒險又怕失敗」的兩難,本書將教讀者如何辨識風險,並去擁抱「值得冒的風險」。作者還列舉出風險管理的好處,包括:*使積極的冒險變為可行* 防止盲目管理的發生 *花最小的成本做好最起碼的防護措施 *釐清責任歸屬 *隔離子專案的失敗,使它不會衝擊到整個專案。

讀者可以用本書提供的策略來加強專案的防禦工事,對付軟體專案中最普遍的風Continue

假如下一個專案一點風險都沒有,就別做。 風險越大,報酬就越大,對於軟體開發來說尤其如此。在充滿競爭的環境中,一味逃避風險的公司很快就會發現自己落後了,但如果專案經理對於可能造成失敗的威脅視而不見的話,又會使組織「過於冒進」。為了解決軟體開發人員「逃避又怕落後,冒險又怕失敗」的兩難,本書將教讀者如何辨識風險,並去擁抱「值得冒的風險」。作者還列舉出風險管理的好處,包括:*使積極的冒險變為可行* 防止盲目管理的發生 *花最小的成本做好最起碼的防護措施 *釐清責任歸屬 *隔離子專案的失敗,使它不會衝擊到整個專案。

讀者可以用本書提供的策略來加強專案的防禦工事,對付軟體專案中最普遍的風險:*時程延宕 *需求膨脹 *人員流失 *規格崩潰 *績效低落。

《與熊共舞》將幫助您,在風險演變成致命的問題之前,就紓緩風險。風險就在那兒──它們本來就應該在那兒──而你當然有辦法管理它們。

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Book Details

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  • 繁體書
  • Paperback 272 Pages
  • ISBN-10: 986788924X
  • ISBN-13: 9789867889249
  • Publisher: 經濟新潮社
  • Pub date: Dec 01, 2004
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