10‧10‧10

改變你生命的決策工具

投票平均为 56
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「我該繼續屈就於原本沉悶乏味的穩定職務,還是勇敢辭去工作,大膽追求自己的夢想?」「我是個樂在工作的職業婦女,卻又害怕在孩子的成長過程中缺席,面對家庭與工作之間的兩難,我該如何做出抉擇?」「我的另一半被派到國外工作,但我放不下家中年邁的父母,我該跟著他到國外去嗎?」你碰上了感情、工作、生涯、教養、友情方面的重大抉擇,卻苦無頭緒、拿不定主意?其實,你只需要啟動簡單的10‧10‧10流程,所有疑惑立刻就能迎刃而解!在今天這個瞬息萬變的世界中,幾乎每件事都需要「優先處理」;資訊超載、選擇多 ...Continua
nanami
Ha scritto il 08/01/12
SPOILER ALERT
2012.01
在看這本書前,對於聳動的書籍介紹本來懷抱高度期待, 以為這套決策方法可以實現全方位生涯規畫,從此人生一帆風順! 但了解決策方法後卻有點小小失望... 10.10.10決策流程:第一個10代表的是當下;第二個10代表的是可見的未來;第三個10代表很久以後可能會出現,但目前無法確知的結果。 因為想很多的我,早在不知不覺中不停地使用這個決策技巧。 如同書中說的,每個人面對的人生困境其實是”條件交換”, 是工作與生活的抉擇而非平衡。 而10.10.10.決策流程中所要求的紀律與嚴謹, 將使我們去釐清自己...Continua
croissant
Ha scritto il 26/01/11

整本書的概念其實就是一個:
做決定前好好思考
思考的面向從時間軸的10日、10月、10年
對照自己的價值觀後,選一個不令自己後悔的決定。

其他的部分就是舉很多例子...

JasonLai
Ha scritto il 19/09/10
作者Suzy Welch是前奇異總裁Jack Welch的老婆,知名的新聞工作者、作家及演講者。她是《歐普拉雜誌》的「工作及生活專欄」作家,也是《歐普拉快樂大書》的撰稿人之一。她目前擔任波士頓巴布森學院「女性領導力中心」的駐校講座。Suzy是四個孩子的母親,之前曾擔任《哈佛商業評論》總編輯。她與丈夫Jack Welch共同撰寫了全球第一名的暢銷書《致勝》。 作者來歷顯赫,相信書中的內容應該也不是泛泛之作,以下是博客來寫的簡介: 在今天這個瞬息萬變的世界中,幾乎每件事都需要「優先處理」;資...Continua
Gasolin
Ha scritto il 12/07/10

介紹做決策前先思考"當下, 近期, 未來"的影響,
來協助做出人生各種決策, 可作為與關係人之間溝通的工具, 並可應用到人生的多個面向.

比較特別的是有提出許多從女性觀點出發的一些例子, 這是一般人生/時間管理書籍比較少談到的

Wesley Jehng
Ha scritto il 16/04/10

用來協助孩子們做簡單的決策方法應該有用吧


Reader
Ha scritto il Jan 29, 2010, 12:37
工作與親職衝突   芭芭拉決定以10.10.10來面對這個問題。      首先,她重新檢視自己的價值觀。   她不但熱愛自己的工作,而且也是家中重要的經濟支柱。   但她告訴自己,自己這麼晚才當母親,實在無法再浪費一分一秒。   更重要的是,她希望女兒能夠真正認識自己,而不只是她們生命中呼嘯而過的一道氣旋。   她也想瞭解自己的女兒,不只在她們有了麻煩、她「必須」到場的時候才出現,而是能夠融入她們的日常生活。   十分鐘之後,不管做任何抉擇,芭芭拉手上都個滾燙的鍋子:不...Continua
Pag. 190
Reader
Ha scritto il Jan 29, 2010, 12:35
工作與愛情衝突   布萊兒畫了三個框框,分別代表十分鐘、十個月、十年後可能的結果,      她在每個框框內列出三個項目:工作、愛情、家庭   她開始排列出三個價值觀的優先順序。   過去他的優先順序一直是:家庭、愛情、工作,但現在她發現自己的優先順變成了工作、家庭、愛情。   接下來10.10.10導引布萊兒得到明確的結論。她希望留在紐約發展事業,同時為雙親提供他們需要的關注與照顧。她並不想和安德烈分手,她深愛安德烈,而且為他能夠獲得這份狀學金倍感驕傲。   ...Continua
Pag. 122
Reader
Ha scritto il Jan 29, 2010, 12:25
  申請社福救通常是一個人人生最低潮的時刻,這件事本就讓人有極大的恥辱感。   這個制度的目的應該是要拉人一把,而不是人家的傷口再灑一把鹽。
Pag. 36
Reader
Ha scritto il Jan 29, 2010, 09:14
如何啟動10.10.10 第一步   每個10.10.10決策流程,都必須從一個簡單的問題開始。   將自己的困境、危機或難題轉換成一個清楚而明確的問題,才能夠真正啟動10.10.10流程。我該辭職嗎?我該買下那棟有個美麗後院但卻嚴重漏水的房子嗎?我該送孩子出國唸書嗎?我該慧劍斬情絲還是繼續苦守戀情?   慢慢發現,由於我們所面對的問題中常夾雜了太多會讓我們失焦的考量、顧忌、想法、意見,因此,要啟動10.10.10流程之前,先定義出一個清晰明確的問題,實在至為關鍵。   因此,最有效的...Continua
Pag. 23

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