Andy Liu
Ha scritto il 23/11/14
當我看到「做事情vs享受榮耀」一節中,艾米耐斯所發討論標點節號的備忘錄時,我當下會心一笑,而看到「這世界上有兩種人,一種人會做事,一種人會找事給別人做。和找事給別人做人的保持距離,你就沒事了。」這句,更是心有戚戚焉,本書的故事就個人感覺沒那麼直觀,但每一章節中的小格言,較能吸引人的共鳴,例如:「魚~總是最後一個看到水的」、「試著指責自已一下-即使只花一點點時間」、「問題的起源通常和你自已大有關係」、「如果一個人因為職位而處理一個跟他無關的問題時,你要做的就是-讓他跟問題產生關係。」 都跟自已生活...Continua
慢慢讀
Ha scritto il 31/07/12
魚~總是最後一個看到水的~

這是在最後一頁的圖片與標題,越想越有道理!

解決問題是一種心法。先搞清楚問題的本質、問題是誰的!
人們往往容易只看到問題的「現象」就跳進去處理,就會越做越錯。
問題的發生往往是「期待」與「感覺」的落差,誰的期待?又是誰的感覺?

「期待」與「感覺」都是出於意識解讀,個人不同,因此就很難有明確的對與錯,也就使問題複雜了~ 所以,永遠都會有問題不斷地發生!

Charisse Chu
Ha scritto il 18/07/12
不失幽默, 又具專業性的一本書
問題解決能力,是『軟實力』中非常重要的一項技能。 【你想通了嗎?Are Your Light On?】是人月神話的作者溫伯格的另一傑作。 也許是因為同行的關係,作者使用的幽默詞句,實在是深深的打動了我,讓 KiKi 媽咪一個人坐在麥當勞裡大笑不已!但也讓 KiKi 媽咪當場足足寫下了四大頁,圖文並茂的心得。 其實,書中的問題分析方式也並無新意。只是這兩位作者,將工作上遇到的問題,使用很生活化的文字,將問題的分析方式整理出來。此書是著重於【問題的分析】,而不是【問題的解決】方式。 由此書的大章節,...Continua
木白臣
Ha scritto il 22/10/11

這本書提出了當你要解決問題時,可能會犯上的錯誤。
要強調的是解決問題時的思考才是本書要旨,所以內容不會教你實際操作的解決方法。
當中透過故事形式來啟發思考,較為重要的要點包括要找出這是誰的問題(真正牽涉和有心解決的人)、問題是期望和感受之間的落差、當提出一個解決方法時可能引致另一個問題的出現、問題的根源可能是自己。
第二、三章內容較虛,去到第四章則特別深刻,包括課室的吸問題、校長泊車和隧道駕車亮燈指示。

fcamel
Ha scritto il 02/05/11
前半相當棒, 可以跳脫原本解決問題的思維, 提供許多不同的切入角度, 像是別把別人提供的解法當作他們的問題定義, 而挶限了思考解法的方向; 或是每一步的解法都會衍生出新的問題, 甚少有問題可以用單一面向的解法處理完, 大部份問題都需要一系列的配套措施, 不斷補救上個解法產生的新問題 心得太多, 不知從何寫起, 有機會再補吧, 後半則是普普, 內容仍然不錯, 只是前半過於精彩, 相較之下, 就沒什麼印象了 ...Continua

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