Diventare manager 2

Il manager cerca e vuole provare nuovi strumenti, ma spesso deve fare tutto dasolo: scegliere, capire, sperimentare. L'idea di fondo del libro è che latecnologia può rendere il manager ancora più libero di esprimersiindividualmente. È puntato dunque sulla "personal technology", non tanto sullatecnologia per lo sviluppo organizzativo. Il testo fornisce cioè un supportostrategico alla persona, spiegando gli strumenti tecnologici e informatici piùefficineti per aumentare la capacità di controllo, ottimizzare i modi e itempi del conseguimento dei risultati e, contemporaneamente, migliorare, sedella tecnologia si fa buon uso, la qualità della vita extralavorativa. Illibro intende orientare il lettore verso le tecniche e le soluzioni piùavanzate per allineare la professione di manager alle nuove tecnologie.