Leader per vocazione

"Lezioni di leadership da un'organizzazione che esercita da quasi 500 anni e che ha cambiato il mondo".Se si va oltre al dato scontato che una banca d'investimenti ha una missione diversa da quella di un ordine religioso, non è difficile focalizzare alcuni ovvi parallelismi esistenti fra la gestione di una compagnia religiosa e un'azienda di qualsiasi tipo. L'esperienza di Ignazio di Loyola e dei suoi primi confratelli mostra come il loro modo di plasmare persone innovative, disposte a rischiare, ambiziose, flessibili e capaci di pensare in termini globali abbia funzionato meglio di tante strategie messe in atto da aziende moderne per raggiungere il medesimo risultato. Da secoli la più grande congregazione del mondo, la "Compagnia di Gesù" conta oggi 21.000 "professionisti" che gestiscono 2.000 istituzioni. In un contesto imprenditoriale, soggetto alla ferrea legge di Darwin, i gesuiti stanno marciando inesorabilmente verso il loro cinquecentesimo anniversario, mentre delle cento maggiori società americane fondate nel 1900 soltanto sedici hanno potuto festeggiare il loro primo centenario. Perché i gesuiti hanno avuto e continuano ad avere un simile successo? Che cosa stimola da sempre la loro creatività, la loro energia e il loro spirito d'innovazione? Questo libro esamina i principi che hanno determinato tale successo e ne propone l'applicazione nelle imprese moderne per la formazione dei propri leader. Principi che non hanno tempo (ma consapevolezza di sé, spirito d'iniziativa o amore, eroismo), in grado di forgiare in ogni ambito della vita e del lavoro capi: ben consapevoli dei loro punti di forza, debolezze, valori e visione del mondo, pronti ad accettare un mondo in mutamento e a introdurre innovazioni, capaci di stimolare negli altri il giusto impegno grazie a un atteggiamento positivo e in grado di infondere energia nutrendo ambizioni eroiche.