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Thinking Fast and Slow

By Daniel Kahneman

(15)

| Hardcover | 9781846140556

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Book Description

48 Reviews

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  • 1 person finds this helpful

    A great book

    For those who seek to find a replacement of the rational model of human behaviour, they will be disappointed after reading the book. The Systems 1 and 2 proposition of the Author, as he pointed out himself, is more a thinking tool to help categorizin ...(continue)

    For those who seek to find a replacement of the rational model of human behaviour, they will be disappointed after reading the book. The Systems 1 and 2 proposition of the Author, as he pointed out himself, is more a thinking tool to help categorizing and understanding the many less than rational behaviours of humans.

    Yes, Kahneman broke an old school without erecting a new one, for better.

    But this is no small achievement since the old school has for far too long been occupying space in the main street more than it deserves.

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    KK said on Jun 12, 2014 | Add your feedback

  • 1 person finds this helpful

    A Difficult book for me

    As a psychology student, I was fascinated by the scientific experiment the author and other professional have done. The author tried to demonstrate the reality that human is not as rational as the economist suggests.

    It inspires me on some area tha ...(continue)

    As a psychology student, I was fascinated by the scientific experiment the author and other professional have done. The author tried to demonstrate the reality that human is not as rational as the economist suggests.

    It inspires me on some area that I need to be aware of when I make my decision. However, some of the concepts are too difficult for me to understand. It takes more time than I expected to finish this book.

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    fLorA said on May 26, 2014 | Add your feedback

  • 1 person finds this helpful

    At times a bit repetitive, but the central message is inspiring: don't say people are rational or irrational anymore. We all have two systems in us - one fast but relies on fallible heuristics, one slow but more logical and deliberate. It's the inter ...(continue)

    At times a bit repetitive, but the central message is inspiring: don't say people are rational or irrational anymore. We all have two systems in us - one fast but relies on fallible heuristics, one slow but more logical and deliberate. It's the interplay between these two systems that define how and what we think. We can't change this, but at least we can be more aware of the limitations of both systems.

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    Holmes said on Jan 26, 2014 | Add your feedback

  • 2 people find this helpful

    這本書的內容並不是很新穎, 對認知科學, 行為心理學, 或者行為經濟學有興趣的人. 這本書裡面絕大多數的內容大概都看過了. 所以我不會說這是一本必讀的書, 但是如果你沒接觸過這些領域的知識, 這本書覺得是非常值得一讀. 英文好的朋友甚至可以直接讀原文版, 在亞馬遜上, Kindle 版一本 2.99美元而已.

    作者 Daniel Kahneman 本身因為行為經濟學的研究拿到諾貝爾經濟獎. 所以他的理論常常被用來抨擊傳統的經濟學 經濟人 假設. 但是讀過這本書的人, 可以看到作者本身的態度算是 ...(continue)

    這本書的內容並不是很新穎, 對認知科學, 行為心理學, 或者行為經濟學有興趣的人. 這本書裡面絕大多數的內容大概都看過了. 所以我不會說這是一本必讀的書, 但是如果你沒接觸過這些領域的知識, 這本書覺得是非常值得一讀. 英文好的朋友甚至可以直接讀原文版, 在亞馬遜上, Kindle 版一本 2.99美元而已.

    作者 Daniel Kahneman 本身因為行為經濟學的研究拿到諾貝爾經濟獎. 所以他的理論常常被用來抨擊傳統的經濟學 經濟人 假設. 但是讀過這本書的人, 可以看到作者本身的態度算是相當謙讓, 並沒有太多批評. 反倒是有些人憑著自己的有限的了解, 常常嚴詞批評.

    這本書裡面我最有興趣的是第二十章, 第二十一章, 第二十二章, 第二十五章.

    第二十章談的是效度的錯覺 (illusion of validity). 我們對自己的體驗和觀察會有高度的自信, 甚至超過了統計和機率上評估. 所以我們常常會將自己親身經歷的少數事件歸納為一般性的現象, 而忽視了這是特例的可能性. 以股票交易為例, 不論專家還是散戶都認為自己可以做得比市場好. 很不幸的, 這通常是錯的.

    Kahneman 將25位優秀專業投資者的連續八年的記錄做分析, 發現持續成就的相關係數很低, 只有 0.01. 也就是說, 基本上跟運氣沒兩樣. 不論是技術分析, 基本面分析, 籌碼分析, 還是價值分析, 投資者使用了很多技能, 而這些努力得來的技能會讓他們感覺良好, 讓他們認為自己做出了正確的決定. (illusion of skills).

    問題是, 這些技能是否真的對股市投資成果有足夠的效力? 事實上, 最直接的技能其實是判斷目前股價是否低於未來股價, 這一點, 其實沒有人能做到. 任何分析技能, 其實都是從側面去對股票的特性做評估. 所以對這些技能的信心其實是非常值得質疑的.

    效度錯覺和技術錯覺交織的結果, 就強化了投資著對自己的信心, 所以才會有這麼多的人前仆後繼投入股市.

    第二十一章 直覺 vs 公式. 這一章簡單的說, 就是對演算法的偏見, 總是認為 "人不一樣", 認為 "人可以做得比機器更好". 尤其是把機械這種沒有人性的東西所犯的錯更讓人無法接受. 我們一般比較能接受醫生的醫療疏失, 但是如果是機器診斷機的判斷錯誤, 可能就會引起很大的反彈.

    的確, 或許人可以做得更好. 但是長期而言, 人類有很多缺點, 像是會疲勞, 會受各種錯覺蒙蔽, 缺乏一致性等等. 所以一個 "良好" 設計的演算法, 經過適合的搭配, 應該會比單純人類的判斷更準.

    這一章講了很多例子, 像是酒質預估和臨床診斷等等. 但是其實一個最為人熟知的例子應該是前幾年的暢銷書和電影, 魔球 (Moneyball). 所以我也不需要多說太多.

    我偏好這一章的原因很可能是因為我自己是資工背景, 也做過一些資料分析的工作. 所以我不知道該不該多談 (哈哈)

    但是這一章有一個很好很簡單的建議可以幫助排除月暈效應. 如果要評估一群人或東西的時候, 不要一次對個體做完整的評估, 而是應該一次只做一個評估項, 將所有個體的評估完之後再做下一步.

    第二十二章 專家的直覺. 這一章基本上和第二十二章互補, 談的是專家的直覺優於演算法的狀況. Kahneman 將專家直覺, 定義為一種在特定情境下, 情境協助專家提取知識的一種辨識過程. 所以直覺還是專家學過的東西, 專家自己可能沒有意識到情況下, 這些東西被提取出來.

    所以專家直覺的產生和專業習成的方式有關. Kahneman 認為主要有兩點: 1. 如果這個技能應用的環境越規律, 這個專業就越容易習成; 2. 重覆訓練的機會.

    所以規律性越高越容易驗證自己經驗的領域, 越容意培養技能和專業直覺. 反過來, 規律性越難驗證自己經驗的領域, 就越難培養技能. 這也是為什麼 魔球 裡面的球探表現這麼差勁. 同樣的, Kahneman 也認為這是股市專家表現差勁的原因之一. 因為在這種環境, 人的本能是使用系統一去進行合理化一致化(即使這個一致性並不存在). 再加上 效度的錯覺 的影響, 技能的養成十分困難, 甚至只是錯覺.

    第二十五章 白努利的錯誤 這篇是介紹 Kahneman 的展望理論. 這個理論和傳統的效用理論最大的不同, 認為是效用的計算要考慮參考點, 也就是當前的狀態.

    這章節我不打算多做筆記. 這個東西看起來不是什麼偉大的創見. 畢竟這是很符合人性直覺的. 我還記得自己大一讀經濟學原理, 就曾對傳統的效用理論的假設做同樣的質疑. 我相信很多人都意識到這個問題. 但是能夠設計實驗, 並且一步一步的將這些理論模型建構起來, 是很重要的貢獻.

    這和一些在網路上打筆戰自稱是思想家的人是有很大的差異的.

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    BarrosH said on Jan 20, 2014 | Add your feedback

  • 1 person finds this helpful

    再思可矣?

    這本書幫助我了解自己, 也教我別太相信自己. 如果今年只想讀一本書, 建議就是這一本了.
    至於要讀英文或中翻, 如果已經買中文版的話(應該不能退書吧?), 我建議就讀中文版, 根據我的 "小樣本" 觀察, 兩本都買的人(例如我), 很可能連其中一本都看不完. 這就真的太可惜了.
    另外, 我很期待那些散佈與流傳 "洪蘭翻譯罪狀" 的人, 趕快提出另一個 "完全不要參考洪蘭翻譯" 的版本(避免 regression to the mean), 放在網路上讓大家公評...雖然看 ...(continue)

    這本書幫助我了解自己, 也教我別太相信自己. 如果今年只想讀一本書, 建議就是這一本了.
    至於要讀英文或中翻, 如果已經買中文版的話(應該不能退書吧?), 我建議就讀中文版, 根據我的 "小樣本" 觀察, 兩本都買的人(例如我), 很可能連其中一本都看不完. 這就真的太可惜了.
    另外, 我很期待那些散佈與流傳 "洪蘭翻譯罪狀" 的人, 趕快提出另一個 "完全不要參考洪蘭翻譯" 的版本(避免 regression to the mean), 放在網路上讓大家公評...雖然看起來已經不可能了, 因為他們都踩在洪蘭的肩膀上, 然後再笑罵她的劣譯... 不用拿版權當藉口, 好的東西不應該被埋沒... 這整個事件, 像是 availability cascade (我害怕使用洪蘭的翻譯).
    我個人是覺得要讀得懂內容更重要, 看起來很多人的 "焦點" 都放在翻譯上, 如果你還沒有覺得是聚焦錯誤的話(這也是一種 substitution 嗎?), 我建議你馬上讀這本書, 你就會知道人是多麼容易被愚弄..... Is this a confusing experience?

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    Vincent Wu said on Jan 7, 2014 | Add your feedback

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