Un, due, tre

Il potere decisionale nelle mani di pochi individui? Con questo tipo distruttura, le aziende perdono competitività e le persone si sentono pocoapprezzate. Esiste però un'alternativa. Quella proposta da Ken Blanchard, AlanRandolph e Peter Grazier: un processo in tre fasi per trasformare qualunquegruppo in una squadra vincente che sa come valorizzare i suoi componenti,sfruttare le idee in maniera più efficace e trovare le soluzioni migliori inpoco tempo. Attraverso esposizioni chiare, esempi e utili spunti diriflessione, questo libro insegna a far circolare le informazioni così daalimentare senso di fiducia e responsabilità; a definire limiti precisi percreare libertà di azione; e a sviluppare competenze di autogestione e capacitàdecisionale. In questo modo lavorare in team è piacevole, appagante everamente molto produttivo.