Char Male, 29, Single. Taiwan

這本葛老的新書，是我在新書發表幾天後就在書店看到。封面的風格是我喜歡的乾淨簡潔的設計方式，葛老的風範也讓這本書更吸引人。原本沒有打算這麼快買來看，可是隨手翻翻，看完序言與目錄之後，馬上就決定買下。因為在葛老用幾句話，就點出日幣造成全球股市動盪的問題。

對於這本書，前半部是屬於葛老的傳記，目前沒有很大的興趣。而最想看的部份就是在後半部，後半部是以一個擔任聯準會主席退休下來的經濟大師，是如何看代未來30年全球的經濟發展。

此本書的章節頗多（25章近600頁，20萬字），而且不是一兩天就可以看完並且吸收，所以我整理了幾部分重點，給大家參考：

* 經濟成長的通用概念（第12章）
1. 影響全情成長的共通性
o 國內競爭程度以及貿易開放程度與其他國家整合程度。（台灣發展的困境）
o 經濟制度相關制度的品質。
o 政策制定者為總體經濟穩定所採行的必要措施的成功度。（選舉就會有利多）
2. 經濟的彈性程度以及吸收震撼的韌性是決定經濟成就的重要性之一。
3. 不論怎麼誠實的交易對手，在市場所創造出來的不確定性，會增加信用風險，從而提高實質利率。
4. 政府的規定不能取代個人誠信（力霸集團，雅新）
5. 超級豐富的天然資源 - 石油、天然氣、銅、鐵礦 - 對一個國家的生產和財富是有明顯的幫助，但僅限於已開發國家，因為未開發國家容易產生荷蘭病（Dutch disease）這種經濟困境。（因為天然資源外銷造成本國貨幣幣值上升，使得其他外產品業沒有競爭力，而造成國家經濟困頓）
6. 競爭是個關鍵因素，因為競爭會激勵每個人，通常透過專業化的分工，可以提高個人生產力
7. 亞當斯密認為自利心是很重要的。不過在一般人眼中，依一己之利益行動（想辦法累積財富），一向被認為是不妥甚至不合法的行為。
8. 更聰明的工作，而不只是更努力的工作，是致富之道。

* 資本主義的模式（第13章）

1. 資本主義就是無情的市場競爭，而這與人類所追求安穩的慾望有所牴觸，所以資本主義對很多人來說不可能全力擁護。
2. 創造性破壞，是可以提昇生產力的方式。
3. 對於快樂的定義，是比較他人的情況而來的，並不在於我們實際賺取的金額。
* 有人問哈佛畢業生，下列哪種情況你會比較快樂：
1. 一年賺5萬美元，可是你同學只賺一半
2. 一年賺10美元，可是你同學多賺一倍
* 結果很有趣的大部分的人，選擇第一項。
4. 人們花費與儲蓄的多少，不是決定實質的購買能力水準，而是決定在所得級距上的前後順序，簡單來說，就是相對於他人所得會影響自己的花費與儲蓄。
5. 日本，西德，東德與澳洲，都有其獨特的民族色彩，所以在經濟政策上，也會因為這樣有所不同，日本大蕭條也是因為民族的歷史包袱拖累。

http://note.chhsu.org/2007/10/blog-post_04.html

由於這幾年多來的全球股市多頭，大家無不努力的尋找可以投資標的。而投資的方向就相對的重要，在多頭的股市中，只要方向對，就可以獲取不錯的報酬。什麼樣的投資標的，才是未來五年十年的投資方向？原物料，創新科技，中國印度，替代能源，債卷？

而對於這陣子的的民生物資一直的漲價，連我這種不常上大賣場的人，都覺得好多東西變得好貴。以前的500cc的紙罐裝飲料大部分都縮水成410cc，但是價格還是一樣，而鮮奶也貴很多。加上前陣子整理家裏的關係，需要大型的整理箱，所以上網買了幾個並請賣家直接送到家中，沒想到塑膠整理箱在運送的過程，手把的部份竟然裂開，讓我很詫異。以往的我一直認為這樣的塑膠箱子（聚丙烯材質）是有足夠延展性跟剛性的，沒想到竟然這樣的脆弱。讓我直覺想到，應該是工廠偷料造成的，而偷料的原因全都可歸咎於原油價格的上漲，導致提煉石油時所產生的附屬產品也跟著上漲，因為不堪負荷這樣的產品上漲，而價格也很難輕易的轉嫁給消費者，所以只好用較少的原料製造相同的東西，難怪產品會這樣的脆弱。不單只是塑化產品漲價，需要透過運輸船大量在載運的農產品，也因為運費高漲，而使得玉米，大豆，麥等民生農產品的價格直線上升。

http://note.chhsu.org/2007/09/blog-post_30.html

在職場工作的時候，不免常常會被老闆盯進度，如果行程的規劃不佳造成進度延遲，那每天上班一定就是痛苦的開始。而且越來越多公司使用事前規劃與行程實行是否符合的方式來作為績效的評比，這樣的方式對喜歡規劃與照著計畫走的人是很開心的一件事情，但是如果像我這種，喜歡用腦袋規劃與紀錄事情勝過用筆的人，卻是一件辛苦的事。

經過幾年的工作下來，發現要克服進度延遲是因為沒有事前規劃的習慣，所以要跟著計畫表走是很難過的一件事。而不自覺得惰性就勝過一切，自然就延遲了進度。

看這本書的目的是學習如何規劃與紀錄自己的夢想，並能夠加以應用吸收成自己的紀錄方式。記事本圓夢計劃提供一個很不錯的規劃方式。

http://note.chhsu.org/2007/10/blog-post.html