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- 繁星若塵 (539)
- The Stars, Like Dust
- By 艾西莫夫（Isaac Asimov）
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- 東西的故事 (490)
- The Story of Stuff
- By 安妮．雷納德
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- 認識鑑識會計 (4)
- By 洪啟仁
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- 為什麼A+巨人也會倒下：企業從卓越走向衰敗的五個階段，以及如何谷底翻身、反敗為勝 (74)
- By 柯林斯
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Finished on Dec 13, 2011
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- 地獄戰役 (197)
- 地獄系列 (第三部)
- By Ｄiv
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Finished on Nov 10, 2011
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- 地獄烽火 (159)
- 地獄系列 (第六部)
- By Ｄiv
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Finished on Nov 26, 2011
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格局越來越大，已經跳脫原來發想時期，把很多古今中外的高手和在一起，就可以搞出來的惡趣味。到這一局，已經走出自己的局型。可以堪稱是真真正正的原作，而且扣人心弦，有欲罷不能的感覺。
- — Nov 27, 2011 | Add your feedback
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- 無名侍 (432)
- 服務生機密檔案
- By 史蒂夫．杜伯藍尼卡
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Finished on Oct 9, 2011
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夠酸，夠辣，夠淺白因為是服務生不為人知的忙亂生活，但是也夠深入因為看得多也看得透人性底層的矛盾。
- — Oct 9, 2011 | Add your feedback
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- 明朝一哥 王陽明 (10)
- By 呂崢
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Finished
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- 網路犯罪實錄 (18)
- 頂尖駭客與FBI的電子戰爭
- By 約翰．利特曼
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- 哈佛經驗 (218)
- 如何讀大學
- By Richard J. Light
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買這本書，是為了將來我兒子上大學的時候，不用花力氣跟他說明如何念，有哪些實證過的好方法不要懼怕去嘗試。
- — Oct 4, 2011 | Add your feedback
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- 地獄遊戲 (208)
- 地獄系列 (第二部)
- By Ｄiv
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Finished on Oct 4, 2011
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故事發展得越來越大，令人期待。
小地方的描寫，令人捧腹。
全台灣的交警應該都知道鄉民的怨念有多深了，把他們寫進書裡面去當大反派...... - — Oct 4, 2011 | Add your feedback
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- 地獄列車 (241)
- 地獄系列 (第一部)
- By Ｄiv
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Finished on Sep 18, 2011
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WOW，剛開始只是個搞笑的狂想
後來慢慢看出來，經過組織後，
這是個Big Idea.
有欲罷不能的感覺 - — Oct 4, 2011 | Add your feedback
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- 艾西莫夫機器人故事全集 (600)
- The Complete Robot
- By 艾西莫夫（Isaac Asimov）
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Finished on Sep 15, 2011
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- 魔鬼業務員的告白 (31)
- 不擇手段收買你的人生
- By EdwardUgel
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Finished on Sep 4, 2011
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- 跑步，該怎麼跑？ (347)
- 學會「姿勢跑法」，提高跑步效能、不受傷！
- By Nicholas Romanov, John Robson
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Finished on Oct 4, 2011
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看完再跑，真的比較不累，而且膝蓋受的傷沒有再惡化下去。推薦!
- — Oct 4, 2011 | Add your feedback
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為什麼A+巨人也會倒下：企業從卓越走向衰敗的五個階段，以及如何谷底翻身、反敗為勝
這本書是作者欠我們的。
一直以來，基業長青、從A到A+這些經典書籍，一直是年輕人(如我)對企業的期待，標準，或者說是理想。但是進入企業之後，接觸到的老闆，都不是這麼回事。等到接觸到老闆之後，其實老闆也跟你講，這些書都是狗屁。你看看這些書中的A+客戶，現在都怎麼了?Motorola呢?Circuit City? Freddie Mac?
我不同意總幹事的說法，認為企管書都是狗屎。其實人的學問是目前最沒定論的研究方向。人的大腦還沒研究完，一群人在一起就成了暴徒也還無法預知，國家為什麼會明知踏向毀滅的路程，還是堅持與另一個國家互毀更是經典。因此，對於人的研究，或許還很原始，所以經常有矛盾之處，但是 ... (continue)
這本書是作者欠我們的。
一直以來，基業長青、從A到A+這些經典書籍，一直是年輕人(如我)對企業的期待，標準，或者說是理想。但是進入企業之後，接觸到的老闆，都不是這麼回事。等到接觸到老闆之後，其實老闆也跟你講，這些書都是狗屁。你看看這些書中的A+客戶，現在都怎麼了?Motorola呢?Circuit City? Freddie Mac?
我不同意總幹事的說法，認為企管書都是狗屎。其實人的學問是目前最沒定論的研究方向。人的大腦還沒研究完，一群人在一起就成了暴徒也還無法預知，國家為什麼會明知踏向毀滅的路程，還是堅持與另一個國家互毀更是經典。因此，對於人的研究，或許還很原始，所以經常有矛盾之處，但是只要他的方法論是公開的，可以拿出來檢討的，那就OK。就像預測總有不準，但有些人還是喜歡預測，更有些人喜歡看別人的預測。
看了有一點意外跟一點欣賞。
意外的是，其實一個企業在衰敗的過程中，並不是我們想像的，因為企業賺錢了，所以人就懶了，競爭力就衰退了，不知不覺什麼都不做，坐著等錢從天上掉下來，然後就倒了。而是做得太多。所以，人不可以因為自己很積極很認真，研究了許多東西，能者多勞，就覺得上天應當好好對你。企業是如此，人也是如此。
欣賞的是一句誠實到不行的話:「每家公司都一直處在自我重組的過程，這是組織演化的本質。但是當你開始把重組做為因應警訊的策略時，可能就陷入否認事實的心態了。這就有點像聽到自己罹患嚴重的心臟病或癌症之後，你的反應是重新布置客廳一樣。」。
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