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| The Back of the Napkin: Solving Problems and Selling Ideas with Pictures | By Dan Roam |
Reading since Oct 17, 2009
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| The Blank Slate: The Modern Denial of Human Nature | By Steven Pinker |
Reading since Aug 18, 2009
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| Peopleware: Productive Projects and Teams, 2nd Ed. | By Tom Demarco, Timothy Lister |
Finished on Aug 9, 2009
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| Tribes | By Seth Godin | |
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| The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering, 20th Anniversary Edition | By Frederick P. Brooks |
Finished on Dec 9, 2008
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| slide:ology: The Art and Science of Creating Great Presentations | By Nancy Duarte | |
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| Managing Humans: Biting and Humorous Tales of a Software Engineering Manager | By Michael Lopp | |
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Non è un manuale
Mettiamo subito in chiaro una cosa: questo NON è un manuale per aiutarti a costruire la tua "tribù".
Questo libro ha l'unico scopo di spingerti a "prendere il comando" della comunità che si creerà attorno a te.
Tramite una innumerevole serie di esempi e storie di vita vissuta Godin ci il ... (continue)
Mettiamo subito in chiaro una cosa: questo NON è un manuale per aiutarti a costruire la tua "tribù".
Questo libro ha l'unico scopo di spingerti a "prendere il comando" della comunità che si creerà attorno a te.
Tramite una innumerevole serie di esempi e storie di vita vissuta Godin ci illustra come nel mondo d'oggi sia facile prendere il comando e guidare il proprio gruppo di eretici contro lo status-quo e come, addirittura, questo comportamento venga premiato.
Secondo l'autore non è importante quale ruolo si ricopre o quali caratteristiche si hanno: occorre solo un'idea e la volontà di realizzarla, e la gente seguirà.
Una ottima fonte di ispirazione, ma nessuna ricetta pronta quindi.
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