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- Il coaching interculturale (4)
- Come rendere le diversità culturali una leva strategica per il successo
- By Philippe Rosinski
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- Il potenziale umano. Metodi e tecniche di coaching e training per lo sviluppo delle performance (7)
- By Daniele Trevisani
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Il potenziale umano. Metodi e tecniche di coaching e training per lo sviluppo delle performance
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Il potenziale umano -
Si tratta di un testo da cui attingere all'occorrenza. Piuttosto dottrinale, ricco di contenuti, dati, formule e schemi, è più un guazzabuglio di argomenti ipoteticamente utili al coaching che non una traccia per comprendere il potenziale del coachee (come il titolo porterebbe a pensare). Adatto ad ... (continue)
- — Sep 13, 2010 | Add your feedback
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- La formazione per il cambiamento verso una società digitale. Lo sviluppo della persona nell'organizzazione estesa (2)
- By Rossella Martelloni
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Tutto in uno -
Ovvero, molte informazioni in un unico testo.
In questo libro, l'ultimo in ordine di apparizione per Rossella Martelloni, prolifica autrice di manuali per la formazione e lo sviluppo manageriale, si spazia dalle competenze al come evolverle, con particolare attenzione alla persona.
Nella fase at ... (continue) - — Oct 17, 2011 | Add your feedback
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- Il marketing del consulente (10)
- Come sviluppare notorietà, fiducia e relazioni per incrementare il proprio business
- By Vladimiro Barocco
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Tutto ciò che un coach o un libero professionista dovrebbe e vorrebbe sapere su come avviare e rendere fruttuoso il proprio business è racchiuso nelle 130 pagine di questo libro. Pagine pratiche e ricche di consigli, pagine per niente noiose, prive della retorica (tipica) del consulente, un vero e p ... (continue)
- — Oct 17, 2011 | Add your feedback
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- Come conquistare il cliente. Il metodo Success Insights per eccellere in qualsiasi negoziazione (3)
- By Frank M. Scheelen
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Come conquistare il cliente. Il metodo Success Insights per eccellere in qualsiasi negoziazione
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Niente paura, non è un libro sulla vendita e/o negoziazione. Cioè, sì, lo è anche, ma in modo indiretto. In realtà è più un avvicinamento ad uno strumento per il coaching, quello che identifica le preferenze comportamentali secondo i tipi di Jung e li riconosce per colore. Lo strumento è tranquillam ... (continue)
- — Aug 4, 2011 | Add your feedback
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- Storia della mia gente (1413)
- La rabbia e l'amore della mia vita da industriale di provincia
- By Edoardo Nesi
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Racconto reale di un disastro economico annunciato, davanti al quale tutti (i politici, gli economisti) hanno girato lo sguardo altrove. L'emozione che accompagna la lettura dondola tra la compassione per "la gente" di Edoardo Nesi, la rabbia per la cecità di chi poteva fermare la catastrofe e non l ... (continue)
- — Jul 27, 2011 | Add your feedback
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- Retail coaching. La gestione operativa della rete vendita secondo le logiche dello sport (1)
- By Patrizia Saolini
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Retail coaching. La gestione operativa della rete vendita secondo le logiche dello sport
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E' solo questione di coaching, dice Oscar Damiani nella brillante prefazione del libro di Patrizia Saolini. Verissimo, ancora di più quando si lega il coaching al sottovalutato mondo della vendita, dove solo le tecniche negoziali sembrano avere spazio formativo. E invece l'autrice ha identificato qu ... (continue)
- — Jul 20, 2011 | Add your feedback
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- Il linguaggio dell'accordo (7)
- Leggere, gestire e orientare i rapporti di forza nelle relazioni interpersonali
- By Alessandro Lucchini, Paolo Carmassi
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Leggere, gestire e orientare i rapporti di forza nelle relazioni interpersonali. Alessandro e Paolo sono due esperti di comunicazione e linguaggio che hanno fatto del semplificare il loro mantra formativo. Val la pena di sorridere riflettendo su un libretto asciutto ma intenso, intriso di situazioni ... (continue)
- — May 4, 2011 | Add your feedback
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- Conciliare con il coaching. Un metodo innovativo per applicare gli strumenti del coaching e favorire la conciliazione (2)
- By Fabrizia Ingenito
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Professione conciliatore -
Il coaching è una delle competenze chiave del conciliatore, una nuova professione che nasce tra le polemiche di chi la respinge (avvocati) e di chi la promuove (mediatori, commercialisti, coach). La mediazione civile obbligatoria dovrebbe accelerare di molto le pratiche giudiziarie che attualmente p ... (continue)
- — Mar 21, 2011 | Add your feedback
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- Team coaching. Come portare la propria squadra all'eccellenza (16)
- By David Clutterbuck
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Team coaching. Come portare la propria squadra all'eccellenza
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Team Coaching -
Nel momento di massimo splendore per i lavori aziendali di gruppo, il Team Coaching è un prodotto richiesto e potente per amalgamare le persone, portarle alla conoscenza reciproca, alle decisioni condivise, ai progetti che si realizzano. Leggermente didattico, è comunque un testo completo per compre ... (continue)
- — Feb 8, 2011 | Add your feedback
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- Met@forming (2)
- Crescere e migliorare attraverso l'esperienza in metafora
- By Marco Donadoni
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Marco Donadoni, eterno giocoliere aziendale e profondo conoscitore, nonché utilizzatore, della metafora, generosamente condivide il suo sapere.
MET@FORMING - Crescere e migliorare attraverso l'esperienza in metafora – è il libro che racconta tutto sull’ambiente metaforico come strumento per render ... (continue) - — Feb 15, 2011 | Add your feedback
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- Coaching Plain & Simple (1)
- Solution-focused Brief Coaching Essentials
- By Peter Szabó, Daniel Meier
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Un libro e un corso per accorciare i percorsi di coaching senza perdere alcuna fase efficace. Coaching plain & simple, come dice il titolo, semplifica andando subito al nocciolo, alla soluzione che l'obiettivo intravede ma fatica a concretizzare.
Il testo è perfetto per la sua immediatezza e facile ... (continue) - — Feb 15, 2011 | Add your feedback
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- Il mestiere di scrivere (484)
- Le parole al lavoro, tra carta e web
- By Luisa Carrada
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Il mestiere di scrivere
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Un libro di poco peso (fisico) ma con contenuti massicci. A partire dall'indice: finalmente una sequenza di titoli con le spiegazioni, così il lettore può scegliere da dove iniziare a pregustare. Luisa Carrada non delude: dal seguitissimo blog ilmestierediscrivere.it ai quaderni che raccolgono gli a ... (continue)
- — Dec 21, 2010 | Add your feedback
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- Il SineQuaNon (1)
- By Diego Giob
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C'è stata una volta in cui il SineQuaNon è stato lì lì per essere diffuso, le persone lo attendevano serenamente, e nel frattempo vivevano preoccupati ma beati, senza drammi né infelicità.
“In quegli anni.
La psicosi per il virus aviario fece crollare tutti i settori dell'economia, uno a uno com ... (continue) - — Nov 19, 2010 | Add your feedback
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- Manuale di storytelling (74)
- Raccontare con efficacia prodotti, marchi e identità d'impresa
- By Andrea Fontana
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Saper raccontare, saper dire la cosa giusta nel contesto giusto, è elemento decisivo per il successo relazionale. Sedurre e convincere, influenzare e persuadere, sono comportamenti che passano attraverso prassi di condivisione e diffusione della conoscenza. Cioè, tramite le parole e i racconti.
- — Nov 4, 2010 | Add your feedback
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Mattia Rossi
Il coaching interculturale
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•In che modo è possibile individuare i profili culturali?
Il primo ad individuare dei profili culturali utilizzando quattro dimensioni di osservazione è stato Gert Hofstede, occupandosi per l’azienda in cui lavorava di gruppi provenienti da diversi paesi al fine di ottimizzare l’efficacia della for ... (continue)
•In che modo è possibile individuare i profili culturali?
Il primo ad individuare dei profili culturali utilizzando quattro dimensioni di osservazione è stato Gert Hofstede, occupandosi per l’azienda in cui lavorava di gruppi provenienti da diversi paesi al fine di ottimizzare l’efficacia della formazione. Egli ha aperto la strada a tanti altri esperti che hanno poi approfondito ed ampliato le conoscenze sulle diverse culture. I limiti della maggior parte di questi studi portano ad una generalizzazione dei tratti culturali, spesso riferendosi a confini nazionali. Philippe Rosinski (autore del libro “Coaching Across Culture” tradotto in Italiano “Il coaching Interculturale”) ha sintetizzato le dimensioni evidenziate nei diversi studi in un modello, slegato dall’aspetto nazionale, che permette di rilevare il profilo di qualsiasi gruppo di persone: paesi, aziende, divisioni organizzative, professioni, ruoli, ambiente sociale, clienti, fornitori, ecc.
•Qual è il vantaggio più importante nell'utilizzare il Modello degli Orientamenti Culturali (MOC)?
I vantaggi sono fondamentalmente tre:
1. il rapporto tra la sua semplicità d’uso e la ricchezza delle informazioni che se ne possono trarre;
2. la valorizzazione degli aspetti positivi e delle risorse presenti in tutte le dimensioni osservate;
3. l’oggettività dei profili dei gruppi analizzati.
Il modello degli orientamenti culturali ci permette di scomporre e riconoscere gli elementi culturali attraverso un approccio sistematico, fornire un vocabolario comune, valutare e apprezzare le differenze culturali, creare un ponte tra culture diverse, trarre vantaggio dalla diversità culturale.
Si parla di Intercultura e Diversità su CoachMag di maggio2011
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