Micwallo Male, 28, Engaged. Hong Kong

這是「星期一的領導課」的英文版原書﹐內容非常充實﹐是準管理人必讀書藉﹐"Your Problem is not unique" said Tony 一語道破為何我們要閱讀這本書。

書的作者自己的職業和身邊朋友提供的意見寫了這本書﹐道出職場上管理人最常遇到的問題﹐和他們必需如何面對的心態和準備。每次閱讀這本書都像為職場上的自己充電一樣﹐重新學習如何敬業樂業﹐我最喜歡的一句是 "The right thing is always right". 看似簡單﹐但人大了發現這絕不簡單﹐The right thing may not be right for your boss, right?

另外目標是應該寫低並一步步實現之﹐也是非常重要的意見﹐畢竟「講過就算」的現像在現代人來說非常普遍﹐嚴重程度已達目標=空談的境界﹐要有耐性和決心去完成一個目標﹐好像很簡單﹐也好像很困難﹐畢竟太久沒有試過有目標了。

Tony 所說的 Legacy Zone 也是很難到逹的﹐至少第一步要先走出 Comfort Zone 已經是非常困難了﹐不過以此為目標也不是幻想。

作者指出免費是數碼產品或服務的最終價格﹐有時甚至出現負價格﹐即貼錢給你享用產品和服務。他解釋這是因為「速度﹐儲存和寛頻」的價格正以很快的速度歸零﹐令由它們所支撐起的網絡產品和服務的價格最終都得歸零。

他指出企業應以「充足 (Abundance)」的思維了解免費這個價格﹐書中所引用的長途電話費例子很恰當。我家中也試過家父責難家母談長途電話多過五分鐘﹐但最後帳單原來只多了 HK$0.9。原來人類對「匱乏 (Scarcity)」是會敏感很多﹐因此在決策上也會偏向處理「匱乏」忽略「充足」﹐因而錯過了很多免費可以帶來的機會。

「免費」不會令所有收費產品和服務滅亡﹐只是改變了獲利的模式﹐價值由可計量價格轉移至不可計量價格﹐直接得益變為間接得益﹐整體得益還可能有所增加﹐簡單而言就是盈利模式會變得複雜。

書中提出的四種免費服務經營模式並不是甚麼新鮮事﹐我們身邊經常都會遇到﹐反而原生在數碼世代的一群如何助長了這個趨勢作者很有見地﹐人類習慣了是很難改變的﹐一些一出生就有的人和事﹐很難想到沒有了是怎樣一回事﹐這我很認同呢！

我們 80 後是幸褔的一代﹐見証了一個資訊由「匱乏」向「富足」轉向的年代﹐見証了資訊爆炸的年代﹐見証了電腦由軍用級變為民用級的年代﹐現在還由捱過「匱乏」變成享受「富足」所帶來的好處。日後新生代本已出生在「富足」年代﹐他們難再有這樣的經歷。

作者指出免費是數碼產品或服務的最終價格﹐有時甚至出現負價格﹐即貼錢給你享用產品和服務。他解釋這是因為「速度﹐儲存和寛頻」的價格正以很快的速度歸零﹐令由它們所支撐起的網絡產品和服務的價格最終都得歸零。

他指出企業應以「充足 (Abundance)」的思維了解免費這個價格﹐書中所引用的長途電話費例子很恰當。我家中也試過家父責難家母談長途電話多過五分鐘﹐但最後帳單原來只多了 HK$0.9。原來人類對「匱乏 (Scarcity)」敏感很多﹐因此在決策上也會偏向處理「匱乏」忽略「充足」﹐因而錯過了很多免費可以帶來的機會。

「免費」不會令所有收費產品和服務滅亡﹐只是改變了獲利的模式﹐價值由可計量價格轉移至不可計量價格﹐直接得益變為間接得益﹐整體得益還可能有所增加﹐簡單而言就是盈利模式會變得複雜。

書中提出的四種免費服務經營模式並不是甚麼新鮮事﹐我們身邊經常都會遇到﹐反而原生在數碼世代的一群如何助長了這個趨勢作者很有見地﹐人類習慣了是很難改變的﹐一些一出生就有的人和事﹐很難想到沒有了是怎樣一回事﹐這我很認同呢！

我們 80 後是幸褔的一代﹐見証了一個資訊由「匱乏」轉向「富足」的年代﹐見証了資訊爆炸的年代﹐見証了電腦由軍用級變為民用級的年代﹐現在還由捱過「匱乏」變成享受「富足」所帶來的好處。日後新生代本已出生在「富足」年代﹐他們難再有這樣的經歷。

This is an excellent book for the reader who want to understand the internal work of Git. This book has incredibly little text and rick figures to explain the internal data structure and design philosophy of Git. The explanation on branch, tag, rebasing in figure is excellent and easy to understand.

However, the chapter of explanation and example on Git commands in this book is not enough. Author just shows it on the screencasts online.

My comment is only reading chapter 2 is enough for concept, then searching another pragmatic book to read for actual work on Git everyday.