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- 藍海策略 (31)
- By 金偉燦, 芮妮.莫伯尼
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Finished on Mar 24, 2009





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- 才能評鑑法 (16)
- 建立卓越績效的模式
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Finished on Mar 24, 2009





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任何事情用靜態的思考都比較容易一些。透過訪談與一些量化的分析,可以找到企業當下所需的人才。但如果將眼光放遠,事實上企業所需的人才是會隨著策略以及企業的生命周期有所改變,如果不考慮策略層級的問題,則職能評鑑對高階主管毫無意義,這也是為什麼人資領域一直想要提升到策略層級,否則停留在人事訓練則方向錯矣。
- — Mar 24, 2009 | Add your feedback
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- 立體行銷 (32)
- 行銷戰略的正統進化
- By 佐藤義典
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Finished





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非常好的一本書。很少人會思考客戶是如何流動的,我們總是以為只要花了錢、或想了有創意的點子就可以讓我們的行銷預算發揮作用,難怪行銷人員總是把錢丟到水裡,或是保守一點抄襲別人的作法。事實上,只有一步步讓客戶進入自己的客流之中,針對處於不同積量內的客戶做行銷動作才有用處。本書重點不在量化的行銷手法,而在七個Flow。
- — Mar 24, 2009 | Add your feedback
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- The Highest Goal (10)
- The Secret That Sustains You in Every Moment
- By Jim Collins, Michael Ray
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Finished





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best book ever!這是一本深自反省價值觀與存在目的的書,Ray早些年以創意與創造力而聞名,這本書則談到了更深層的創造力:克服許多內外的障礙,創造你想要的結果,與賴聲川的創意學談論的東西有異曲同工之妙。
- — Mar 24, 2009 | Add your feedback
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- 這一生,你為何而來? (239)
- By 麥可.雷伊
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Finished





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- 向司機學管理 (12)
- By 工商時報編輯部
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Finished





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作者是我本人,不是甚麼編輯部,ok?
- — Mar 24, 2009 | Add your feedback
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- 企業如何接受管理忠告 (7)
- By Chris Argyris
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- 星巴克救了我一命 (519)
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藍海策略
不需要被案例迷惑,這本書唯一的重點在於消除、減少、提升與創造這四個思考程序。許多發明與創新都不外乎這四個法則,只是商業模式這玩意兒很多人不會將它與發明連在一起,事實上,當大家都想要play safe的時候,它的確是需要被發明的。
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