曙光情意結 Hong Kong

嗨...終於把 Flattener 5 至 10 看完, 即現在才看了200頁, 大概還有400多頁.

下次揀本薄一點來看...

btw, 暫時作一個小總結吧.

這本書頭200頁, 除了引言外, 便提及作者認為令世界更平的10 種力量.

Flattener 1至3 構建了世界是平的基礎, 其餘6 / 7個, 可以說是首三個的應用或是伸延.

"This rudimentary platform helped to spawn six more flatteners, or more accurately, six new forms of collaboration." (P93)

作者分類10 種力量時是很有技巧. 他是從人們如何互動與連繫作為敍事角度, 而不是某一項科技革新或是專指某一家公司.

這令到本書內容的壽命可以延長更久, 例如首三種力量 :

栢林圍牆倒下, 推使人們跨地區與跨國溝通便易, 也可以泛指是國際意識堡壘形態的寛鬆.

網景上巿日標誌人們互連踏入新里程, 一眾簡便的瀏覽工具讓互聯網進入大眾化年代

共同標準的資訊交流工作平台, 令人們簡化溝通與互動的程序和略過兼容性問題, 並令原本小眾的巿場和商機, 擴大至有利好圖

緊接7個力量uploading, outsourcing, offshoring, supply chaining, insourcing, in-forming , the steroids 則是上述三者的基礎上伸延.

讀到這裡, 我不禁想提出一個問題, " 為甚麼美國會是世界是平的帶領者?"

我聯想到社會文化, 法律, 經濟規模以及創意等.

若沒有反壟斷法, 我懷疑現在還會不會有 Firefox 和iMac.

若沒有社會文化, 人們怎會把自己的知識放上網共享互助呢?

若沒有一定經濟規模與容許跨境營運, 怎可把很小的商機集腋成裘呢?

若沒有容許創意環境, 怎會有那麼人想去創業, 100個裡有1個終於搞出成績創造出新東西呢?

若沒有良好的社會保障與法律知識產權制度, 人們又怎肯去take risk 去搞搞震呢?

在這10種力量後, 仍是處處可見這些詞彙包含的精神精髓形蹤.

這些都不是局限於作者界定的Globalization 3.0才出現.

一個國家, 要從globalization 3.0 這個金字塔階梯上移,

不甘心於一世做世界工廠, 美國人的IT 後勤部,

所要走的路確是很遠很遠.