wilson Male. Taiwan

在荷蘭海牙的時候，因為太晚到博物館，錯失一睹這幅世界知名畫作的機會，因為見識過收藏在阿姆斯特丹國家博物館的維梅爾的「倒牛奶的侍女 」，因此未見戴珍珠耳環少女一作更是覺得可惜。

如果知道一幅畫作的故事或是作者的一些軼事，整個觀賞的樂趣便大大的提升，這也是為什麼逛美術館這件事有人流連忘返，有人覺得無聊透頂，而這本薄薄的小書讓這幅畫有了無限的生命力，令人覺得驚奇的是，書中主要人物大概不到十個，場景也屈指可數，卻塑造一個這麼牽動人心的故事，如果說「色戒」傳達的是一種「壓抑」，那麼我想這本書也是壓抑界中的翹楚，你可以感受書中每個人不同的情感的壓抑與扭曲，也體察出人性現實的一面，最後閱畢會跟看完「斷背山」一樣，有一種解釋不出的「淡淡的哀傷」，但是這種悶不是令人感到痛苦的，實際上本書在閱讀過程中是令人不忍釋卷的，就像喝酒一樣，看完是一種微醺的感覺，而不是爛醉吐得一大糊塗。

另一方面，你也可以瞭解那時代的畫家與現代畫家的隨性創作是不同的，是一種吹毛求疵，類似機械工程精密計算的行為；看了書中描寫維梅爾被經濟壓力逼著作自己不想的畫，讓我不禁想起最近很紅的村上隆說：「藝術就是錢嘛!!!」

雖然故事是編的，不用太認真，但是這部小說真的很棒，也為這幅畫作賦予新的生命。(還有電影沒看呢！)

這本對我來說應該算是本「工具書」，在行銷界無人不知無人曉的P&G，不僅常常被教科書引為案例，更是被喻為典範企業，究竟這是個什麼樣的企業？它了不起的地方在哪？書中將P&G的組織與文化作了一番介紹，更不錯的是其中的內容很多都是經由許多內部員工訪談後所作出的歸納與研究，由員工來看自己的公司我想頗具參考價值，缺點是，本書的研究結果與介紹缺乏足夠的實際案例來令讀者更深刻的體認，不像科特勒的行銷教科書一樣「夾議夾敘」，使本書過偏向理論化，而後面的章節的案例分享，介紹P&G各知名品牌的故事也不夠深刻、精彩，看完之會只會想說：「喔，然後咧？」

更遺憾的是，本書也沒有結論，雖然書不一定要公式化的一定要有起承轉合，但是在這裡，沒有結語還是讓人覺得有頭無尾；本書一些概念還不錯，作為報告參考之類的用途，但談不上具有太大的啟發性。

註：P&G旗下品牌有─歐蕾 、海倫仙度絲、潘婷、
飛柔、沙宣、好自在、幫寶適、品客、吉列、金頂、德國百靈歐樂 B、德國百靈......等

之前跟朋友戲稱P&G跟聯合利華可以包辦一家家樂福，雖誇張但亦相去不遠矣。

這本書是預士的同梯推薦的，他跟我說「超好看！」衝著這句話就去訂來看了，和我原先想得不太一樣，原以為本書是從三國演義中，找出一些管理的內涵，但實際上，它有點像是三國人物演的「霹靂火」，簡單的說就是劉備、曹操不是一國之主而變成是公司的總經理，然後彼此競爭的故事，有點像惡搞作品，以此來闡述一些管理的觀念，有些地方的轉換跟聯想是蠻有趣的，但是有的地方會讓你感覺作者在賣弄，一直在玩那個梗，很「裝行」的感覺。

書中談的管理頗正統(只是有些觀念我不認同)，唯一我最喜歡的一段是兔子與紅蘿蔔的故事(頁數改日補上)，把管理的兩難、三難......作了很貼切的比喻，其他的就沒有令我驚豔的了，只能說對於想開始接觸管理的朋友，本書算還不錯的入門書。

這本最近很紅的書，剛好同袍有就借來看一下，由於作者的背景，兼容了兩種不同的文化，兩個極端，所以你可以說這是個「包著美國皮的阿富汗書」，因為你可以一窺阿富汗人們的生活與文化，但卻用了美式的手法(包括塑造一個極度變態的角色都用了好萊塢電影貫用的元素......自己去看，嘿)，你也可以說這是本包了「阿富汗皮的美國書」，因為可以感覺作者自由、反階級的思想。

前半部罪惡感我覺得是本書描寫得最棒的部分，一個小孩在內疚到了極致竟會作出這麼壞的事，令我也嚇了一跳，也許就是小孩的的想法單純所以才只會一直線的任罪惡感發展成邪惡，而哈山這忠心的小僕人可是打死不退，兩者形成強烈對比，哈山忠誠的心到了不可思議的地步，然而也是感人的地方，可能就是這種不合理義無反顧才會令人感動，因為是我們平凡人所欠缺且追求的，後半段說實在越來越誇張，劇情感覺有霹靂火的味道出來，讓我暗罵之餘也不禁莞爾。

就像霹靂火一樣，這本書好看，也算屬於重口味，角色有時的決策也是讓你嚇一跳，當然也是相當感人，也提醒我們有時下錯的決定會變成無法挽回的傷。

這實在是我十分推崇的一本，記得去年在電視匆匆瞥見改編的電視劇還看不懂它在演什麼，但實際看完後覺得本書實在是了不起，要一個40來歲的醫生以一個叛逆國中生的角度來看世界是實在是困難，但侯文詠已經作得相當貼近了，蠻厲害的(雖然有些地方還是覺得有點彆扭)；老師家長眼中的問題學生，其實有時想法就是很單純，也沒有惡意，只是歧見和環境將兩方推到極端。

本書的價值就是把台灣的教育與家庭問題，困境與改革的難處，都在角色們的對話中呈現出來，讓人得一窺全貌並一同思考，你也可以在書中知道「社會」是什麼樣的結構，新聞與事件是怎麼「運作」，其實每個人每天也只是在扮演不同角色，追求不同的東西，但倒楣的話因緣際會像漩渦把所有人拉進來攪和，然後形成風暴掃得大家遍體鱗傷。

「反對那些錯的，是不是就代表我們是對的呢？」最好是有國中生這麼世故可以講出Level那麼高的話，若說本書的缺點就是主角小傑太有智慧，太有哲理，洞悉一切到一種不真實的地步，但這也是無法避免的囉。

我不知道為什麼我會有這本書，可能是當初要訂水煮三國時缺貨就亂訂了這本，當我發現時驚了一下。

相較於水煮三國的管理概論，這本書強調了管理者的道德與「愛」，雖然本書要傳達的理念沒有錯，但是推導過程令人不敢恭維，我還蠻後悔花時間看完了這本書，更後悔手誤花錢買了它，在我看來，作者便是將劉備塑造成「極善」，而曹操便是「極惡」，劉的成功完全因為他的極善，曹的失敗也是因為他的極惡(當然成敗的定義也還是作者定的)，如此來看歷史，甚至要用歷史來驗證一種管理概念，我覺得太過單純粗糙了。

歷史的評斷本來就有很多重角度，也沒有所謂真正的好人或壞人，一個歷史事件更沒有絕對的成敗，作者想證明「中國也有優於歐美的管理智慧」、「許多人對曹操謀略的推崇是錯誤的」，但是作者並沒有提出夠力的證據，先不管論點是否正確，沒有嚴謹的分析與歸納，就不能成為一本有價值的管理書籍，感覺就像小孩子在吵架而已。

　　這本是好友阿旁當兵的時候推薦給我的，當時我還是個大學生兒，等我真正開始看這本書時，阿旁早退伍，換我當阿兵哥（擺了不知多久），記得我也很少看完這麼厚的一本書，正式開始前滿滿的各界佳評，甚至有作者評：「希望這本書是我寫的」天啊！這是多麼崇高的評價呀！畢竟文人不是相輕的嗎？再加上看到網路上的網友也是佳評如潮，很多人看了感動落淚，於是我就滿心期待的來看這本書。

　　但看完之後，我怎沒出現那種感動莫名的結果，可能每個人感動的Type不一樣吧，又或者我太認真去想時空因果與劇情的合理性，雖然看完以後沒什麼狂喜的感覺，但是還是不得不佩服作者的寫作技巧，她常交待大量場景中的物品，看來不相關的東西，卻可以讓你感覺到主角的情緒或當時的氛圍，許多細節都有很仔細的描寫，然後有些東西卻點到為止，讓人會心一笑。

　　我覺得還是值得推薦吧，雖然我看了沒太大感動，但感受到本書的質感後，我相信大部份的人都會相當喜愛它。

這本也是安官桌的館藏，看了之後我忍不住開始檢討我的飲食習慣，「Garbage in,garbage out.」很容易理解的道理，想要遠離病痛，飲食絕對是關鍵，書中有一些東西不合我們的常識，但經過仔細分析說明之後也不無道理，原本我很常吃油炸的食物，想說大不了就是會胖而已，但看完權威醫生的娓娓道來後，我對炸物多了更深一層的認識與敬畏之心，我決定以後炸的東西只吃「有水準的」，畢竟為了不好吃的東西得癌症划不來。

身為外食一族，要完全作到書中的健康飲食法實在有點困難，不過我開始1.細嚼慢嚥 2.少吃油炸 3.少吃肉蛋奶 4.盡可能多吃蔬菜 5.只吃八分飽 開始實行後，好像身體真的有一點改變，腸胃不適真的少了點，至於長期有何改變還未知，不過認知上覺得自己過得健康也是好事，總之大家都要注意飲食健康，過不生病的生活。

但作者行醫四十多年未開過死亡證明，我還是覺得太扯。