推力

決定你的健康、財富與快樂

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《經濟學人》2008年度好書、《紐約時報》暢銷榜年度最具影響力的公共知識分子第3名。 生活很忙,時間很少,選擇很多,而我們做的決定常常不太高明。運用一點推力,結果將大不相同。 什麼是Nudge?不是強迫,不是硬性規定,而是一種輕輕的推力,能幫助我們做出更好的決定。只要選擇的架構經過良好的設計,就可以產生對我們有利的推力,同時又不會損害個人的選擇自由。 為什麼需要Nudge?我們每天都必須面臨各種決定,小如冰淇淋的口味,大至醫療保險、貸款、退休金儲蓄方案的選擇。但是身為凡人,受到人性缺陷的影 ...Continua
有點意思的書,不過也就那樣了。 大多數篇幅都偏重在技術層面。理念部份的自由家父長制,個人是有點存疑啦,要說走出第三條路,其實是廢話,因為自由主義和家父長制,本來就是想像上的光譜兩端,很難找到那麼純粹的自由主義政體和家父長制政體,一定會有一些夾雜,重點是百分比的多寡而已。 考慮到桑斯坦的關注核心在於"促進健全(或者說,審議的)民主",民主已經不是那麼健全的國家到底適不適合這樣輕推,就會有點問題。重點在於書末很簡短提到的:推的人以及推向何方決策過程是不是足夠公開透明,足以讓公眾思辨,如果沒有做到這點...Continua
VinWu
Wrote 7/14/14

思考政府與企業作為,檢討自己的行為模式

張瑞棋
Wrote 4/30/13
傳統經濟學的觀念認為個人會衡量所有得失利弊後,理性地做出符合自己最佳效益的選擇。但行為經濟學派卻指出人們常常是依直覺做出決定,不見得會採取真正有益的行動。因此作者主張『我們若能適度運用誘因與推力,將更有能力改善人們的生活,解決社會上許多重大的問題,而且不必犧牲每個人的選擇自由。』例如提撥退休金、自助餐的食物擺放位置、…等等。 作者稱此為「自由家長制」,意味著人民像家中兒女一樣需要被引導。然而政府真的就比人民自己知道什麼比較好嗎?到頭來會不會變成還是為了執政者自己好?就像朱敬一教授在導讀中指出的:...Continua
James
Wrote 7/5/11
決定選擇設計的優劣

1.預設值:鋪一條阻力最小的路.(大部人都會用預設值)
2.預期錯誤: (預期使用者會犯的錯, 如票卡輸入口)
3.提供反饋:(如數位照相機的拍照聲,或觸控回彈)
4.了解對應關係:從選擇到結果(將選擇選項白話表示)
5.誘因
6.如何安排複雜的選擇

braveht
Wrote 2/19/10

作者應用他們在行為經濟學上的專業,從人類的決策行為出發,討論該如何巧妙的制定各種政府政策方案的選擇方式,引導人民做出最好的決定。


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