奪命書生與北極熊's Reviews⁸⁵

結構不錯且對於末日世界的鋪陳非常寫實、讓人身歷其境；只是反派太明顯，只要能夠抓到反派方向，後續的意圖就太容易破解。 很合適初次接觸末日題材小說的朋友

透過一位貴國人的介紹開始閱讀本書，覺得很有用處，尤其是釐清目的每個步驟是非常重要的內容。 和一般創業書籍不同的是，本書從每個人創業的最根本因素開始分析，讓讀者更清楚自己目前和未來的所有行為背後的目的，以形成一個強大的自我強化正向循環。 請注意書中的中後段皆不斷邀請讀者做出行為的承諾，請跟著書上做，相信你也會獲得自己的富樂人生～！

本書提供了許多理財原則的觀念整理；和清岐的現金流概念差異不大，且用一般常識性的小故事提升觀眾的聆聽意願。 但是許多數據的舉證缺乏證據支持且經常出現"研究指出"的泛科學說詞，這個部分可能是需要加強的地方。 對於廣大讀者來說，本書是一本可以參考但需要讀者自己去思考的讀物。

這本書其實看似簡單，對於讀者的要求卻要求頗高，和所謂的MBA入學標準要求很相似；因為其中有許多"老生常談"佐以實務經驗討論，如果一般工作經驗低於3年的工作者或新鮮人來看容易流於針對經驗法則的討論，出現"每個人都可以講出一番道理"的狀況。 另外在書中有個狀況是，著重在"工作上面對各種交辦事項和任務的態度"，並未提到"如何選擇一個職業/工作"；但實際上不同的職涯選擇的確會劇烈地影響當事者的收入，最明顯的例子就是金融相關產業VS社工相關產業，雖然無關好壞、但對於經濟實力的影響的確不容忽視。 建議在閱讀本書前，需要累積三年的工作經驗(約6000個工作小時)再去閱讀，會更容易萃取出作者希望提出的概念精髓。

這本書對個人來說非常有趣；原本一開始的時候閱讀覺得內容和一般的溝通書籍差異不大，所以評分普通，但是在過一段時間且開始接觸教練、顧問技巧之後開始感到本書內容帶來的威力。 其中以"一~五級的傾聽模式"的內容最為震撼! 其實在亞洲的教育體系和內容中，太少的時間和精力投注在人和人之間的互動技術上面，我們只注重"技術"卻忘記了傳遞技術的"管道"與"方式"才是能夠讓對方聽見我們聲音的主要因素，本書在"一~五級的傾聽模式"之中提到許多和教練、顧問、業務技巧相關的傾聽模式、同理心的狀態和自我中心的情境，對於很多原本以為自己很中立、善於傾聽的讀者會有極大影響；透過本書讓自己察覺內在的自我中心傾向，進而提升和周邊公、私領域的關係人(Stakeholder)關係，應該是本書能夠提供最大的幫助之一。

這大概是我最後購買會放在7-11裡面販賣的書籍了；通常這種編著的書籍作者經常以自己在人生、工作經驗中所獲得的經驗進行重整，最後做出總結，偶爾穿插個三國、戰國、唐朝開國的歷史小故事來證明自己的觀點。可惜的是，輪子已經發明了就不需要再做重工，讀者自己就可以做類似的人生經驗重整，除非是剛畢業的新鮮人或大學生，本書可能有些許作用。對我個人而言對於類似的書籍應該會停止再次購買了，無須浪費資源閱讀已經內化的經驗。

最近看了很多本類似領域的書籍，這本個人覺得實在沒有太大價值；當然可能是因為其出版日期已經是兩年前，此外裡面除了Google和微軟以外，並沒有提及太多其他IT業界的領先公司，這以作者背景來看簡直不可思議。 如果需要了解Google對於世界的影響，近期我還是會推薦雲端經濟四強決戰，本書就翻閱即可吧。

和itsujx的想法一樣，看完之後頗為失望，因為內容中並未提出太多獨到見解，而是按照四強的目前狀態和整理國外的IT相關網站資料如Marshable等數據，最後統整出四強未來可能的走勢，而到了最後一章才真正提出台灣在四強的決戰中可能扮演的角色和產業受到的影響。 需要大量目前最新資料的話，可以從本書獲得許多，不過隨著時間演進，相信此書的價值將會不斷降低，並非一本傳世之作。 在看本書的時候剛好同時閱讀"浪潮之巔"，一個大陸人 吳軍博士，一個台灣人 陳修賢，兩本作品的品質相比之下，雖說書籍性質不同，但依舊讓個人相當擔心兩岸的差距拉開的速度還在加快之中。 真的非常憂慮。

相當良好的一本工具書；針對外界對於航空業如同迷霧一般的內容有著詳盡的敘述，甚至連機師、地勤、空服員等相關的訓練內容、進階門檻與可能的進入障礙都提供了細節參考，是很多對於航空業、尤其是空姐、空少有憧憬的年輕學子必看的一本書。