人人都有超級馬力:善用激勵DNA,就不可
by 塔瑪拉‧羅
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怨天尤人嗎? 99.9%的人,永遠對自己有不滿意的地方<br>恨鐵不成鋼嗎? 80%的孩子,不愛讀書或討厭學習<br>力不從心嗎? 50%的員工,只投注必要心力,保住飯碗就好<br><br>作者歷經8年研究,與10,000多位成功人士合作<br>發現其實天下沒有無法被激勵的人,人人都具有超級馬力<br>但每個人的激勵模式就像指紋一樣獨特,會受到6大激勵因子影響<br>只要透過21個密碼,就能解開你我賣力背後真正的動力,擺脫沮喪因子<br>從此你會看到:全新的自己、上進的孩子,以及勤奮的員工 <br><br>「沒有無法被激勵的人。」這是作者塔瑪拉‧羅葳在研究人類成就行為二十多年後,為本書所下的注解。這位自小輟學、曾是毒蟲的激勵大師,在長大後卻成功創辦了全美最大的激勵機構「激勵研討會」(Get Motivated),成功指導過兩百萬人,學員遍及七十餘國,甚至連聖人德蕾莎修女、美國前總統雷根、美國前國務卿鮑爾、英國前首相柴契爾夫人、美式足球傳奇明星蒙坦納、天才老爹比爾寇斯比、超人明星克李斯多福李維等,都是她的座上賓。在該機構創辦初期,她更憑著屹立不搖的決心,成功邀請到雷根總統到她的「激勵研討會」上演講。她的方法是,每週定期致電到雷根總統的辦公室,如此這般,歷時四年。<br><br>其實光是作者的一生,就是個傳奇的激勵故事。塔瑪拉‧羅葳的父母都是成功的商界人士,但也因為在她的成長過程中缺席,導致她十歲就開始吸毒、販毒,不久後便輟學,甚至連八年級都沒唸完,在那之後的十年,對她而言猶如一團迷霧,她只是經歷了一次又一次吸食毒品的亢奮,過著行屍走肉的生活。但之後,她遇到了一次徹底改變了她人生的經驗,從此改頭換面,並且找到了動力,而這也是她即將在書內跟讀者分享的激勵策略。<br><br>作者認為,每個人的激勵模式(又稱之為激勵DNA)就跟指紋一樣獨特,會受到六大激勵因子影響,並分別組合成八種激勵類型,這八大激勵類型為將軍、革命家、酋長、鬥士、白魔法師、外交官、科學家、探險家。只要透過二十一個激勵密碼,找到自己的激勵DNA,才可能運用正確的激勵因子,成功激勵自己或他人,產生一輩子的影響。<br><br>這套激勵DNA不僅適用企業組織的團隊經營,更棒的是,老師經營班級、家長親子教養,以及個人的自我改造與目標達成,都可以利用這套方法,激勵孩子永保學習的熱忱與毅力,或協助自己朝人生的各個目標全力以赴。<br><br>找出激勵DNA,發掘賣力背後的動力!<br>根據激勵DNA量表,可以歸納出八大激勵類型,找到你我成功的途徑<br><br>將軍:太小的目標無法激發動力,請設定有挑戰性的目標,挑戰會讓你更有鬥志。可以的話,找個競爭的對象! <br><br>革命家:享受變化,在壓力下特別有活力。希望能知道自己工作的重要性,也渴望能能達成別人從未做過的事。 <br><br>酋長:喜歡掌控大局、又對細節要求精確,組織能力強。穩定與一貫性非常重要,最好每天做一點可以達成目標的事。 <br><br>鬥士:熱愛挑戰與勝利,說服力強,障礙會讓任務變得更有趣。愈忙愈有成就感,競爭和對等的報酬,是重要的激勵因素。 <br><br>白魔法師:很實際、夠忠誠,且願為弱者出頭。會因目標過於龐大而受挫,必須設定合理時間內可以達成且掌握的目標。 <br><br>外交官:人脈廣、鬼點子多,天生就能創造雙贏的解決之道。達成目標最好的方法,就是與擁有共同目標的夥伴或團隊合作。 <br><br>科學家:謹慎有紀律,是非觀念非常絕對,偏好「民主型」領導模式。在有心靈導師的指導帶領之下,最能有所表現。 <br><br>探險家:做事憑直覺、熱愛冒險,善於炒熱氣氛及找出獨特的解決辦法。共患難的夥伴關係,最是激勵的關鍵。 <br>找到激勵DNA後,交互運用激勵與沮喪因素,就能讓打混變打拚!

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