高德拉特問題解決法
Description
如何脫離“孤軍奮戰”的工作環境；如何改變“缺乏合作意識”的企業文化；如何對抗“確保安全，不願改變”的僵化思維；如何打造“企業保持長期繁榮”的戰略戰術法則……高德拉特親自指定日本高德拉特咨詢機構區域總裁岸良裕司，為企業提供改善業績、保持活力、擊敗競爭對手的重要武器！
這本書教給你的是解決問題的一套思考和操作方法——高德拉特問題解決法。我們每個人和每個組織在每一天都會面臨各種問題︰大到企業的發展戰略、政府機構的規劃方案，小到個人的職業、生活、財務、人際、家庭等種種瑣碎的問題。其實所有的問題本質都是簡單的。只要你掌握了有效的思考方法，就能迅速理清思路，越過混沌紛擾的表象，直接逼近問題核心，在一定既定約束條件下，贏得相關人士的支持，漂亮地解決問題，達成目標。這就是本書要教給你的方法。
岸良裕司 生于1959年，現任高德拉特咨詢機構區域總裁，日本制約理論(TOC)推進協會理事。TOC在他的推動下，得到了廣泛的推廣，開始應用于各大產業，甚至在政府行政改革方面都發揮了重要的作用。他的著作《共創三贏的公共事業》取得了巨大的成功，這讓高德拉特本人都贊賞不已。 2008年4月，在高德拉特的邀請下，岸良裕司擔任高德拉特咨詢機構區域總裁，成為該機構在日本的代表。他的演講往往被公認為最簡單易懂且具有高度可信性。 著作有《管理改革的程序表》、《突破目標——實踐項目管理》、《共創三贏的公共事業》、《出差之前——夜速成的商務英語會話》等。
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