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伊登伊登 wrote a review
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簡單一句話就是「今日事今日畢」。 今天剛收到的新工作事項, 如果不是立刻得在今天內完成的化, 要妥善地安排另外一個適當的時間來做。 但我覺得什麼樣的事情應該是屬於今天要完成的還是之後再完成即可, 就這點我想是因人而異。
Sam 666888 Sam 666888 wrote a review
誰說重要事不能明天做誰說重要事不能明天做
誰說重要事不能明天做誰說重要事不能明天做
StarpoeStarpoe wrote a review
看過好幾本時間管理的書,真正對我的時間管理產生效果的只有這一本 為什麼?我覺得大部分的書只做一些表面的分析和技巧的傳授,但這個作者卻能分析出人性和人的行為中對於所要完成事件的抗拒心理,並提出合理的解決方法 這讓我想到最近看的"華頓商學院的談判課"的作者麥克戴蒙,和"安藤忠雄的都市徬徨" 他們都能將虛擬無形的事物和冷冰冰的建築和人心.人性產生連結,這就是所謂的大師啊!佩服他們!
木白臣木白臣 wrote a review
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也是教時間管理,不過和一般的理論有點不同,不是按重要緩急來決定處理事情的先後次序,而是要設定每天的工作量,把工作分清要即時、當天或明天處理。 印象不算太深,但書中的小測驗頗有提醒之用。
GasolinGasolin wrote a review
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不是很容易讀,但讀完還是有些收穫