黃少杭

某個程度而言,書中的例子你都知道.而且你也曾經經歷. 例如銷售員兜售商品時說明其稀有程度,促使你更容易說服自己購買. 例如你判斷某見專案的可行度卻因為主管的意見,促使你放棄自己的判斷. 例如你在不確定的環境取得合作時,僅僅只因為對方的容貌而非其專業. 例如你在開會時跟著多數人舉手表示意見. 例如你答應了一件朋友的要求,再答應了一件朋友另一個要求. 例如當你獲得一點小贈品卻付出一筆龐大費用購買不需要的物品. 很多很多妳後悔的事,背後都有他的道理,而那些道理最終要你三思而後行.

大概是10年前看完盜版後就不再翻閱《百年孤寂》了。 故事的特別，這倒不用說。為了瞭解魔幻寫實的敘事風格，那一年在中文系的《文學導論》我透過這樣的契機，張大春的書也一併收錄。正式版本我不知道好不好，談不及不好，但也沒什麼差。唯一不變的是說不出來的孤獨。彷彿書中的世界才是真實的。

初搞完成於1993年。 2018年的今天，書中所提及的障礙、陷阱仍然不見消失，甚至更為複雜。作為一帖引藥，雖然苦口，但過程中建立了一些模組去思考問題，其實挺有趣了。 推薦給對於這個世界好奇的人，對於世界總是充滿許多看似荒唐卻存著問題抱持疑惑的朋友。 如果可以，真心推薦先看一下《Systems One》- Draper L. Kauffman 可以互相對照，也可以再重新反芻一下!

讀這本書的過程，拿起張紙，仔細地畫出每一個角色的關係，實屬有趣。 這本書的重點有三點。 1.強調"目標"的重要性 2.找出制約因素(constraint) 3.重新說明"存貨"、"營運費用"和"有效產出" 對我而言，上述三點實在很能接地氣了。 另外，劇情的鋪成，人物性格的掌握，還是略遜世俗小說，但...也已經夠了。

I think the paper provide some useful thinking to inspire me. In the past, we divided a problem or a issue into many source,then we tried to figure out the reason of different parts. After we recognized the process ,we through different methods to solve the whole problem. It's ridiculous. After i read the book, i tried to realize theses issue such as the book also offer some context like negative & positive loop with the subsystem , efficiency , stability , cost and complexity. Even , I as a economics lover , it tells the important issue"Beware the tragedy of the commons" and "Foresight always wins in the long run". I really love the brochure.

標題真是貼切，從西方書名以"Forest"開端，再從東方書名以"樹"起始，就有濃厚可以探討的可能性。 作為一位對這世界好奇的人來說，這本書提供了體系與體系之間、體系與人之間、人與人之間的互動開端。 但很多時候只是提了個頭，是無法這麼直接說明背後的邏輯。 書中無時就出現一句：阻力最小的路(path of least persistence)。這句話真是貼切，其他的不說就讓我聯想到經濟學的成本、生物學的演化以及制度經濟學中的這句：the rule of the game 作為一位對這世界好奇的人來說，用不同的觀點去理解看似相同的事物，從中再抽絲剝繭的舉動，實在是太有趣了! 這世界絕對不是1+1等於2，也絕對不是能簡單用幾句話明白，背後關係與結構更為重要。 這也讓我想到，為什麼某家公司的經營模式成功，另外一家如法炮製卻不行。如果我們只是照表操課而不去明白適切性，只是徒勞無功。